创意产业组织模式研究——基于创意价值链的视角.pdfVIP

【内容提要】伴随工业化时代向后工业化时代或服务业时代的转型， 融合传统 文化与现代数字技术、生产性服务业与消费性服务业的创意产业应运而生并得到 迅速发展，已经成为新一轮全球化经济竞争的重点。任何一种产业都有其特定的 生产组织形式，并随着产业本身的发展不断演进。本文试图在阐释创意价值链 (CVC)概念的基础上，探讨创意价值链系统的组织结构，进而剖析创意产业组织 模式，为推动创意产业发展提供理论支持。 【关 键 词】创意产业/创意价值链/基本组织单元/组织模式 自1998年英国“创意产业特别工作小组”(Creative Industries Task Force) 正式提出创意产业概念以来，到现在已经有11年的历史。10多年里，“创意” 这一人类本身所具有的特质，不仅受到了前所未有的重视和渲染，而且“创意” 与产业、经济、城市发展等概念组合在一起，形成了世界上许多国家新的政策议 题和研究热点。在21世纪经济全球化的大背景下，创意产业已经成为发达国家 的第四增长极，同时也成为经济增长的新模式，是国家与企业软实力的体现（厉 无畏，2006）。有着创意产业之父的Howkins(2002)指出，新一轮全球化经济竞 争的重点之一就是创意经济。在创意产业发展的政策意义被提升到足够的高度之 后，正确理解和把握创意产业的组织模式，则成为指导政策前行的关键与前提。 然而，目前学术界关于创意产业组织模式的研究尚处于起步阶段。本文试图从创 意价值链的视角对创意产业组织模式展开讨论，以期将这一问题的研究引向深 入。 一、创意价值链 创意产业指以文化为基础、以创新为根本、以人的创造力为核心生产要素， 以生产并分配具有社会及文化意义的产品和服务为目标的产业业态（刘友金等， 2008，2009）。创意产业处于产业价值链的高端，包括从创意生成、试验开发到 创意成果商业化的全过程，它的兴起是在社会分工不断细化的基础上，艺术家、 创意设计家、企业家共同作用的结果。实践表明，创意主体都是沿着价值链围绕 价值增值展开创意活动的。因此，本文从分析创意价值链入手，探讨创意产业的 组织模式问题。 1.创意价值链概念 创意价值链（Crearive Value Chain，简称CVC）指从创意源到创意成果产 业化的过程中，由创意主体通过系列创意活动形成增值链条的集合体。创意价值 链是一个复杂网络系统，企业、文化机构、研发机构、大学、投资机构（包括公 共和私人投资机构）、政府、中介机构、推广机构等若干创意主体在创意价值链 的构建中分别承担着不同的功能。借鉴黄钢等(2007)的相关研究，依据创意主体 在CVC系统中的不同作用和地位，我们从逻辑上可以把创意价值链分解成创意 源、原创构想、方案设计、试验模型、初步市场化以及创意产业化等六类具有不 同创意功能的组织节点①，分别用H、O、D、M、P、I表示（各类组织节点及其 主要创意功能列于表1）。从表1可以看出，各类组织节点具有不同的创意功能， 在CVC系统构建中所起的作用各不相同，具有不可替代性。一般来说，创意主体 融入CVC系统越紧密，其创意功能就越强。可是，并非具有创意功能的创意主体 必然耦合于CVC系统之中，一个游离于CVC系统之外的孤立创意主体，不会对 CVC系统起直接作用。 2.创意价值链与企业价值链的区别 企业价值链管理理论是美国哈佛商学院教授迈克尔·波特(1985)在《竞争优势》一书中提 出的，该书分析了企业价值链的增值过程。波特指出，每一个企业的价值链都是由独特方式 连接在一起的九种创造价值的基本活动构成，各种价值活动集成的程度对竞争优势起着关键 作用。任何企业的价值链都存在于价值系统中，这个系统由供应商、制造商、分销商和消费 者的价值活动连接而成。自波特提出企业价值链概念之后，国内外许多学者对企业价值链管 理理论进行了深入研究，价值链分析方法在企业管理实践中得到了广泛应用，尤其是在成本 管理、供应链管理以及价值工程等方面，进而提出了供应链、生产链、商品链、全球价值链、 价值链网络等概念。 本文所提出的创意价值链(CVC)概念，将波特的企业价值链管理思想拓展应用于从创意源 到创意成果产业化的全过程，着眼于创意如何转化增值，涉及大学、研发机构、文化机构、 投资机构、设计中心及企业等一系列创意主体的价值增值活动。创意价值链与企业价值链概 念有着共同的理论基础——价值链管理理论。但是，本文的创意价值链(CVC)与波特的企业 价值链又有着重要的区别：①研究的范围不同。前者是指从创意源到创意成果大规模产业化 的全过程，包括企业、研发机构