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营销经理选拔性素质测评模型
序号 测评内容 测评要求 测评权重
战略思考能力、人际洞察能力、决策能力、风险意识、
1 战略管理能力 10
全局观念、规划能力
沟通协作、组织能力、监控、培养与指导他人、团队
2 团队管理能力 10
精神、激励下属、绩效导向
3 自我意识 正直、心胸开阔、敬业、自律、自信 10
4 领导技能 领导动机、影响力、展示能力、授权 10
5 分析式思考 系统思维、概括力、判断能力 10
6 自我管理能力 内省、应变能力、时间管理、创新 10
7 成就需求 成就导向、坚韧性 15
8 市场意识 市场拓展能力、市场导向 15
9 关注细节与秩序 关注细节、关注秩序 10
二、 以各个测评内容为测评指标, 为每个测评指标进行定义, 并
建立分级评分标准
1、战略管理能力
战略管理能力即具有很强的风险意识和洞察力, 能从总体出, 对全局性、 前瞻性问题进行深入
分析,赋予理性思考,善于作出决策,提出切实可行并诉诸实践的能力。
战略管理能力指标分级评分标准表
指标
测评指标 指标等级定义 等级分数
等级
D 级 风险意识差,不具备敏感的洞察力,目光较短浅 1
C 级 能够对全局性问题进行深入分析,作出决策 2
战略管理能力 B 级 能够洞察公司内外部条件的变化,进行理性思考,采取有 3
针对性的措施
A 级 具有很强的风险意识和洞察力,善于对全局性和前瞻性深 4
入分析,作出决策,并提出可行性方案
2 、团队管理能力
团队管理能力即以团队绩效为导向, 善于掌握团队成员不同的心态和需求, 帮助并激励他们
达成目标,完善制度,规范员工行为,加强协作与沟通,营造气氛,实施有效监控的能力。
团队管理能力指标分级评分标准表
测评指标 指标等级 指标等级定义 等级分数
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