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质量保证体系及质量保证措施
目 录
一、质量创优目标 2
二、质量保证体系及质量目标的实现 2
三、质量保证总体措施 4
四、分项工程质量保证措施 5
五、原材料质量保证措施 7
六、成品保护措施 7
参考材料
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质量保证体系及质量保证措施
一、质量创优目标
1、质量方针
满足顾客要求为宗旨 ,实现质量承诺为准则 ,领先行业标准为目标 。
2、质量目标及创优规划
以提高社会效益和经济效益为中心 ,强化内控 ,消灭通病 ,确保工程质
量。
二、质量保证体系及质量目标的实现
质量保证体系框图见附图 1-1 。
1、组织保障措施
1.1 本项目成立公司项目部 ,代表公司履行合同并列入公司创优计划和
重点管理项目 ,组织所属单位施工 ,从根本上建立起有效的质量保证体系 ,
充分保障企业质量管理措施的全面落实到位 。
1.2 对以上成立质量工程小组 ,第一管理者亲自抓 ,配齐专职质检工程师及质检员 ,从组织措施上保障工程质量的真正落实 。
1.3 狠抓重点 ,确保整体 ,针对不同的工程分项 ,制订相应的质量保证细则。将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容 ,实行质量一票否决 ,对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚 。
1.4 明确各部门质量职责 ,责任到人 。
参考材料
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表 1-1
质量保证体系与职责流程图
质量管理领导小组
工程管理部:施工技术、工程调度、施工测量、试验检测
组
项目经理
质量安全部:质量目标、质量安全检测控制、试验检测
项目技术负责人
计划合同部:计划、预算、合同
织
质检工程师
财务管理部:财务、成本管理
保
综合办公室:配合质量检查
证
挑选合格的技术人员和技术工人
提交工程进度计划,进行开工前技术调查编制实施性施
工组织设计
施工准备阶段
工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设
备的质量、性能控制
临时工程、施工现场及环境的质量控制
施工技术、质量保证措施交底
质
工
量
施工阶段
工程质量自检控制
作
施工工艺流程控制
保
工序交接质量控制
保
证
证
分项工程质量检验
体
中间产品质量控制
系
分部工程质量检验
竣工阶段
工程竣工文件的编制、竣工质量自检
工程交工验收、业主签发交工证书
缺陷责任期
对存在缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建
质量责任制
项目经理质量责任制
制
开工报告审批制度
技术负责人质量责任制
度
设计文件复核制
质检工程师质量责任制
保
测量双测制
实验人员质量责任制
证
工程试验检测制
测量人员质量责任制
分阶段试验检测制
施工队长质量责任制
隐蔽工程检查签证制
施工班组长质量责任制
分项工程质量评定制
兼职质检员质量责任制
验工质量签证制
操作工人质量责任制
定期与日常质量教育检查制
事故处理报告制
3、质量检验程序
参考材料
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本项目部实行三级检验制度 ,建立以监理工程师 、项目安质部 、对质检员及班组质量员组成的分级管理网络 ,加强工程质量控制 。
4、质量管理制度
对本项目的管理严格执行公司 ISO9001 有关制度文件 ,在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制 。
5、明确管理人员质量职责
我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理 ,建立质量管理体系,完善技术责任制 ,对各级技术人员建立明确的职责范围 ,充分调动各级技术人员的积极性和创造性 。认真贯彻国家技术政策 ,搞好技术管理 。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用 。
三、质量保证总体措施
1、组织保证
建立以项目经理 、总工程师 、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络 ,加强对质量工作的组织领导和检查落实 。
2、制度保证
技术负责人组织各专业技术人员 ,按照技术规范要求 ,完善各工序 ,同时按照各专业的各种规范和条例 ,加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训,严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行 ,积极参加培训 。
3、建立一套公正的奖惩制度
对违反操作规程 ,影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚 、对严格按照操作规程施工 ,工程质量优良的给予奖励 (按照本公司奖罚制度执行),各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施 。
4、做好技术交底
每道工序开工和员工上岗前 ,应进行一次简短的质量要求和技术交底 ,由各专业工程人员负责实施 ,质检工程师讲明质量要求和奖罚规定 ,使每个
参考材料
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员工上岗前人人做到心中有数 ,以确保工程质量 。
5、落实交接班制度
各分项工程的每一道施工工序 ,特别是隐蔽工程 ,必须经驻地监理人员的验收合格 ,方准进行下一道工序的施工 。充分发挥内部各级质量检查人员的作用,消除隐患 ,保证隐蔽工程受检一次合格
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