十四五规划主要内容.docxVIP

十四五规划主要内容 1、“十三五”规划回顾总结 本文系统地总结了公司的工作和成就在13 个五年计划期间,重点完成的主要目标和关键战略指标13 个五年计划,深入分析了问题和原因在计划的实施过程,并提出了对策和建议做一份好工作在14 个五年计划的发展计划。 图 1:“十三五”规划回顾总结 2、战略分析——“十五”期间企业内外部环境分析 通过对企业内外部环境的分析，确立企业的战略发展目标、使命愿景、战略定位和总体规划。 图 2:战略分析过程示例 3、建立“十三五”发展目标体系 结合内外部分析和标杆研究，根据上级的战略和重点，明确了公司的发展方向，建立了“十五”发展目标体系。 图 3:“十三五”战略目标体系的建立 (四)分解“十五”发展目标，制定重要工作措施 后的战略目标和发展目标确定14 个五年计划,目标系统中的元素及其因果关系描述的14 个五年计划显然是通过战略地图,和一个动态战略地图绘制通过以下六个步骤分解 14 个五年计划的发展目标和制定重要的工作措施 (1)确定目标差距，(2)调整客户价值主张，(3)计划持续成果的时间线， (4)确定战略主题(几个关键过程)，(5)确定和协调无形资产(人力/信息 /组织资本)，(6)确定实施战略所需的战略行动计划和预算。 图 4:“十五”发展目标分解和重要工作措施的制定五是“十五”规划实施的保障 为计划的实施建立组织保障 重点加强建设管理和控制能力 ,以战略为指导,定义自己的功能定位 , 选择适当的管理和控制模式,建立企业管理组织科学、改善管理和控制系统,统筹安排、协调企业战略规划的实施;其次，根据企业的产业结构和布局，围绕企业目标，建立专门的战略管理和投资管理单位。 规划实施信息保障(预算控制系统)建设 完善以战略为导向的预算管理，将战略实施过程转化为企业的预算管理和实施过程，将企业的战略、规划、计划和个人目标有机地结合起来，实现战略实施全过程和互动管理;以预算为基础，建立战略计划实施控制体系，及时控制战略实施过程。 3.(四)全面加强党的建设 要进一步加强党的建设，提高党的建设的科学化水平，用科学的理论指导企业党建工作，用科学的制度保障党的建设，用科学的方法推进党的建设和思想政治工作创新。加强党的生活和党的建设制度的严密性、科学性，推进党的建设科学化、制度化、规范化。 4. 加强企业文化建设 根据现有的企业品牌战略,我们应该进一步测试和丰富企业文化的内涵,借鉴和吸收拥有优秀企业文化的企业,完善他们的共同的文化基因, 并构建核心价值观,经营理念,企业使命与发展愿景领导、激励和凝聚 下属成员企业。 企业应继续加强企业文化的宣传和实施,并促进企业文化的转型从掌易者制度化,然后化身,所以企业文化逐渐被大多数员工 ,真正成为基本的价值理念指导