建筑机电工程重难点的分析与解决措施.doc

PAGE 17 建筑机电工程重难点的分析与解决措施 机电工程重难点的保障措施 1.1进度管理措施 1.1.1超高层建筑机电施工的垂直运输组织 本工程共47层，建筑高度216米，为超高层建筑。机电工程如何组织好人员、材料、设备的垂直运输，将极大影响到机电工程施工进度，将是机电施工管理的重中之重。 机电工程施工的垂直运输组织主要包括：人员竖向交通组织、机电设备材料的垂直运输。 针对本工程的解决办法： 与总承包方积极协调，采取以下一系列措施解决或缓解这一矛盾： 1）对人员的管理 合理控制施工人员的流动，减少不必要的上楼下楼。施工过程中，要求分包施工单位特别注意做到以下各项工作： 作业前作好充分准备，备好相关所需工具、图纸等必备物品。 协调各施工单位组织做好给施工人员统一送餐及饮用水至集中作业楼层，缓解用餐时间人员集中上下楼的交通拥堵，节省平时所花费在等电梯时的大量时间，提高工作效率。 协调总承包方在每层或隔层合理位置安放临时厕所，以解决施工人员因排泄而频繁上下楼的问题，并每天设专人清理，既提高工作效率，又保证楼内清洁。 2）对施工运输电梯的管理 协调总承包方对施工电梯进行高区及低区电梯分别设置，以保证高区及低区运输效率。 协调总承包方对施工电梯的分层停靠，以减少全程运行时间。 3）对施工作业时间的协调 统一协调各专业及各单位交叉作业时间，根据进度计划合理安排劳动力。 充分利用夜间施工阶段，在保证安全及足够夜间施工照明的前提下，把占用施工作业面大、不利于多专业交叉作业且占用时间长的项目安排至此时间段施工。 音、光污染措施、扰民事件发生后的应急预案等。 4）对物资运输的管理 充分利用夜间及施工闲时进行物资的运输。 分施工流水段在高、中、低区合理位置为物资设置临时存放库，以缓解物资运输与人员运输的矛盾，减少施工人员对物资所需搬运距离及时间的花费，提高工作效率。 2.机电设备材料的垂直运输 机电设备材料的垂直运输应优先考虑使用施工电梯，以保证主体结构的施工进度。为充分发挥塔吊起重量大的特点，机电设备材料应集中运输。通过统一协调安排，在结构施工的间隙和夜间，集中各分包单位的需吊运设备、材料，采用集装箱式的吊笼大重量运输，减少塔吊使用次数。 3.大型机电设备的垂直运输 针对塔楼内的机电设备的垂直运输，首先要做好吊装的策划，包括运输方案、运输路线等，并协调总承包单位做好相应的结构预留工作。根据吊装策划方案，以及现场塔吊、室外电梯的拆除时间情况，编制相应的设备进场时间安排。在吊装过程中，要严格按照吊装方案进行操作，并做好相应的安全和应急措施。 2.1.2大量使用机电预制技术，提高建造效率，加快机电施工进度 针对本机电工程，我公司计划采用以下工厂化预制、装配施工技术： 1.预制组合立管技术 （1）组合预制立管设计 通过对本工程图纸的研讨，我们计划针对本工程的塔楼F5以上三个空调机组内的空调冷热水管道采用预制组合立管技术进行施工，详见如下： 序号 位置 管道数量 备注 1 3-4/H-G轴 共计8根：CS ：DN350/CR：DN350/RS：DN250/RH：DN250/ CS ：DN500/CR：DN500/RS：DN350/RH：DN350 采用3组预制立管 2 5-6/H-J轴 共计4根：CS：DN300/CR：DN300/RS：DN150/RH：DN150 采用2组预制立管 3 5-6/F-G轴 共计4根：CS：DN250/CR：DN250/RS：DN125/RH：DN125 采用1组预制立管 （2）预制立管的加工 1）加工流程： （3）预制组合立管现场吊运 预制组合立管运至现场后，将和总包进行协调，利用塔吊进行吊运。 2.预制组合机房技术 针对本工程设备层的换热机房，为了加快施工进度，提高施工质量，计划在预制厂内进行整体加工，分段进场，现场进行组装。 2.1.3 零场地施工措施 （1）.首层机电材料堆场只用作材料进场后的临时堆场，物资材料到场前提前与总包单位协调塔吊、电梯等运输工具的使用时间，达成一致后严格按照进场时间安排材料进场。尽快组织甲方、监理对材料进行验收，3天内将材料运输至施工楼层。不占用首层机电材料堆场； （2）.针对机电施工大量采用预制技术，减少现场材料堆放场地，减少现场施工人员数量、现场施工工作量，节约现场用地； 充分利用场外加工的优势，将原需现场加工的材料转移至加工厂加工，降低对现场场