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（目标管理）项目安全管理 目标 目标管理 卷内目录 1 、安全管理目标 2 、安全责任目标分解表 3 、责任目标考核规定 重庆市建设工程施工安全管理总站制 项目安全管理目标 1 、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 2 、减少轻伤事故，年因工负伤率不超过4‰。 3 、避免重伤事故，重伤率不超过0.6‰。 4 、加大安全管理力度，有计划，有步骤地逐步改善作业环境和作业条件， 杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 5 、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99 文明 施工检查评分表的要求。 6 、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99 标准，确保本建设工程项目达到合格标 准化施工现场。 重庆市建设工程施工安全管理总站制 班组安全承包合同 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建 设工程安全生产管理条例》及 JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》。 牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项 目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高经济效益， 特拟订本合同： 壹、合同内容 1 、班（组）成员必须于项目部的领导下，按责任制的规定尽职 尽责，团结壹致，齐心协力搞好本班组的安全生产管理。 2 、班组成员必须于本工程项目部承包范围内保证以下指标的完 成。 （1）、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。 （2）、减少重伤事故，年重伤率不超过0.6‰ （3）、避免轻伤事故，年负伤率不超过4‰ （4）、本工程项目按JGJ59-99 规定必须达到优良（合格）标准化 施工现场。 3 、班（组）必须向公司交纳安全生产保证金 1 交纳安全生产保证金，是强化班（组）安全生产责任感的具体 ○ 表现。班（组）成员必须正确认识，无条件服从。 2 安全生产保证金按本班组承包工程总额的 1%向公司交纳，财会 ○ 出示收据。 3 本班（组）若发生安全事故，造成经济损失，由班（组）长签 ○ 字，于交纳的保证金中扣支，如经济损失超出保证金金额，由班（组） 长直接支付或于工程款项中扣支。 4 本班（组）若未出现安全事故和未违反安全处罚规定，所交保 ○ 证金于本工种工程完工验收合格后，如数退仍。 二、奖罚规定 1 、凡达到上述目标，公司将对班组奖励如下： （1）安全作业指导书熟练，无违章指挥。无冒险作业，无违劳动 纪律， 无大小安全事故，奖励班（组）200-1000 元。 （2）重轻伤率于规定范围内，经济损失不超过5000 元，奖班（组） 100-500 元。 （3）本工程项目若均达到“市级文明建筑工地”和“安全标工地”， 视 其班（组）参和本工程项目建设的工程量大小、工种的重要性、以及 对本工程项 目建 做出的特殊贡献和取得的成绩 ，公 司按 500-1000 元对班 组进行奖励。 2 、凡达不到上述标准，公司将对班组作如下处理： （1）安全作业指导书不熟练，有违章指挥，冒险作业和违反劳动 纪律行为，视其情节，及时发现，及时纠正，及时处罚，处罚金额按 公司《建筑施工管理违章处罚条例》及其它有关规定执行。累计处罚 次数达 5 次，按每 5 次最高壹次罚金追加壹次处罚。 （2）重轻伤超出规定范围，且经济损失超出5000 元，处罚班（组） 200-800 元，超出 8000 元，处罚班（组）500-1000 元。 （3）本工程项目如于市级安全生产、文明施工大检查中，被定为 文明施工不达标，安全生产不合格工地，必将追究症结所于，如问题 出于本班组，本班组除应承担因安全不合格造成公司损失总额的 10% 以外，同时追加罚款 1000-5000 元。 项目部：项目经理：