精细化保洁实施方案(20210311123246).docxVIP

PAGE PAGE # 精细化保 洁 实施方案 为贯彻落实 《某文件》（文号） 要求，提升环卫保洁工 作的长效化、精细化管理水平，优化保洁作业模式，全面 推行“定人、定岗、定量、定责”机制，开展争先创优活 动，推广“星级服务”。经研究，现制定方案如下： 一、组织领 导 成立精细化保洁工作领导小组，成员如下： 组 长 ： 副组长 ： 组 员 ： 领导小组下设精细化保洁工作管理办公室（以下简称 办公室），XX任办公室主任,XX任办公室副主任，主要 负责办公室的日常工作运转，指导完成“星级服务”道路 （街巷）的定级、审核及考核等精细化保洁相关工作。 二、设置星 级服务 道路（街巷） 1、星级设置 星级服务道路（街巷）共设置 3 个星级：分别为“ 1 星” 、“2星”、“ 3星”。 “1星”：保洁服务级别最低，“3 星 ”保洁服务级别 最高， “2星”保洁服务级别介于“1 星”与“3 星”之间。 2、星级服务道路及街巷 数量 三、精细化 保洁人 员配置和工作量要求 细化专业分工，明确工作量，实现清扫保洁与垃圾收 集作业分离，建立清扫员、保洁员、水洗员、收集员四个 专业岗位。 1、清扫员：负责对慢车道、人行道和街巷路面进行人 工普扫，一、二、三级，繁华街巷每日至少普扫两次。配 备标准：一级道路 4200 m 保洁员：负责对慢车道、人行道、街巷路面、路旁绿地、绿化隔离带漂浮垃圾进行捡拾作业，负责对路边果 皮箱进行清洗清掏，配备标准：一级道路 5000 m /人，二级道路6000 m /人，三级道路 8400 m /人，四级道路 9800 m / 人，繁华街巷 5000 m /人，普通街巷保洁 9800 m /人，商业圈 4000m / 人，饮食一条街、农贸市场、创业市场周边3000 m /人，使用手推式清扫机保洁量增加 保洁员：负责对慢车道、人行道、街巷路面、路旁 绿地、绿化隔离带漂浮垃圾进行捡拾作业，负责对路边果 皮箱进行清洗清掏，配备标准：一级道路 5000 m /人，二级 道路6000 m /人，三级道路 8400 m /人，四级道路 9800 m / 人，繁华街巷 5000 m /人，普通街巷保洁 9800 m /人，商 业圈 4000m / 人，饮食一条街、农贸市场、创业市场周边 3000 m /人，使用手推式清扫机保洁量增加 20%，使用电动 车快速捡拾为 9000 m / 人。 水洗员：负责利用手持高压水枪对慢车道、人行道、 扫机清扫量增加 20%。负责利用小型清扫车或清洗车对慢车 道进行清扫清洗，每天作业长度 12— 18 公里。 隔离栏下、路牙进行水扫，清除路面漂浮垃圾及灰尘，水 扫作业面积 12—18万平方米 / 人/天；负责利用手持高压水 枪和毛刷对大垃圾筒、收集点、临时转运点及周边 2 米、 沿街路面油污进行清洗，清洗大垃圾筒 80—120 只/ 人/ 天， 清洗收集点、临时转运点及周边 100—150处/ 人/天，清洗 路面油污 80—100处/ 人/天，负责利用自动化洗桶车清洗 大 垃圾桶，每日清洗 300 只。 4、收集员：负责利用自动或半自动装卸垃圾收集车收 集沿街、小区内的垃圾，运送到收集站或中转站。运距在 2 公里范围内的，自动装卸垃圾收集车每天运输 13 趟，半 自动装卸垃圾收集车每天运输 10 趟；运距在 4 公里范围内 的，自动装卸垃圾收集车每天运输 10 趟，半自动装卸垃圾 收集车每天运输 8 趟。 使用机械设备进行清扫保洁人员年龄不得大于 55 周岁， 普通清扫保洁人员年龄不得大于 60 周岁，保洁人员每年应 定期进行体检，确保无重大疾病上岗。 以上人员配置和工作量标准，仅供参考，具体人员配 置和工作量标准应根据实际道路基础设施、人流车流、道 路两侧功能性建筑数量及分布等因素 , 依据实际状况，综合 考虑后，决定实际的人员配置和工作量标准。最终由办公 室实地核查，研究审核后最终确定，并报人力资源部备案。 四、精细化 保洁班 组作业新模式 结合智慧环卫数字管理平台的建立，进一步推进管理 和保洁精细化，提高一线保洁员待遇，激发保洁员工作积 极性，在现有班组化的作业模式基础上进行调整，形成精 细化保洁班组作业的“新模式”，达到“人减质不减”的目 标，并可通过不同的作业时段，区分“清扫员”和“保洁 员”岗，具体模式内容如下： （一）新班组作业模式①（适用于无晚班作业的班组） 1、 作业模式： 1 个班组的所有成员（当日轮休人员除 外），在早班的大面作业时间，以“班组化”模式进行集中 清扫，此时所有人员均为“清扫员”；早班大面积清扫作业 结束后，部分班组成员回家休息，剩余人员在班组负责的 保洁区域内进行上午班的巡回保洁，此时剩余的作业人员 为“保洁员”；到了午班大面积作业时，所有班组成员