成品出货流程.pdfVIP

成品出货流程 成品出货的流程是什么,出货时要注意什么事项,成品出货风管理 有什么要求.以下是 为大家整理的关于成品出货流程，给大家作为参 考，欢迎阅读! 成品出货流程1、出库之前的准备。为保证货物能及时迅速发给 客户，仓库应积极与业务主管部门联系，以便做好货物出库的准备， 例如，编制物资出库计划、发运计划、准备计划及准备适用的工具等。 2、出库凭证。出库凭证有发货通知书、提货单和调拨单等。在 一个企业内，出库凭证应统一规格。仓库是根据出库凭证来发放货物 的，一切非正式凭证、白条、便条都不能在这里生效。仓库接到出库 凭证后，业务人员应审核单证上的印签是否齐全相符，凭证上所列货 物的名称、规格、数量等是否有误，检查无差错后方可备料。 3、备料。按照出库凭证上所列货物名称、规格、查对货物保管 账。确认出库货物的货位，注意规格、批次和数量，按先进先出的原 则进行备料。 4、复核。备料后必须经过复核，以防差错。复核的内容可归纳 为“二检”、“一核”。“二检”是检查外观质量是否完好合格，检查技 术证件是否齐全; “一核”是核对出库凭证上所列货物名称、规格、 数量是否与实物相符。 复核的形式有：保管员自己复核;指定专人复核;保管员之间相互 1 交替复核;包装人员或负责 5、交点和清理。货物经过复核后，如果是使用单位自行提货的， 即可将货物随同证件向提货员当面点交，办理交接手续;若是代运的 货物，则要办清内部交接手续，向负责代运部门或包装组点交清楚。 货物点交清楚，办完交接手续后，该货物的保管阶段基本结束， 仓库工作人员应立即做好清理工作。 (1)清理现场。一批物资出库后，该并垛的要并垛，垛底要整理; 该清点的要清点，收检苫垫材料，以便新料入库时使用。 (2)清理账目。账册要日清月结，随发随销。货物出库后，根据 出库凭证在货物保管账上注销，算出结余，并查对与料卡上的余额是 否相符，若发现问题，要及时查明原因，研究处理。 成品出货管理流程1.0 目的 为了确保客户和企业自身利益，对 成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性 及产品运输防护同安全的有效监控性。 2.0 范围 所有公司产品的出货管理。 3.0 职责 3.1 仓库负责产品物质进出的管理;负责账目管理并向相关部门 提供相关的数据、报表等信息。 3.2 质检部负责出货产品出库前的检验工作。 3.3 生产部负责出货产品的审核、管理工作。 3.4 销售部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。 4.0 程序要求 2 4.1 成品仓管员接到销售部提供由财务开具的《发货单》后，认 真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签 名是否齐全。 4.2 成品出货所用承运商为与销售部人员签订协议的承运商。装 货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即 向上级反馈并最终确认。货柜须核对订仓号、货柜号、车牌号、出货 资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右 侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其 它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并 要求承运方解决。 4.3 装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手 装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容 同出货通知文件上内容的一致性。装货过程中，若出货通知文件遇临 时变更，须第一时间知会成品仓主管及销售人员，如装货作业己正在 操作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货操作人员必须为成品 仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现 场，确保装货质量、数量等信息准确。 4.4 搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员 必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏， 野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。 4.5 装货车辆必须全程盖好蓬布,以防突然降雨淋湿货物。装货后, 监装人员 3 必须将货物单独及车辆(包含车牌号码)、货物一起拍照存