11412-生产与作业习题（可编辑）.pdfVIP

精品 （一）大型铅笔刀制造商正在计划增加一条新的生产线，要求你对新生产线进行平衡。工作时间和 顺序关系如下表，其中，节拍为最小节拍。 作业 a b c d e f g h 时间（分） 0.2 0.4 0.3 1.3 0.1 0.8 0.3 1.2 紧后作业 b d d g f g h - 1． 完成下列各项： （1） 画出作业先后顺序图； （2 ） 按先分配后续作业最多的作业这一方法将各作业分配到各工作地； （3） 求出生产线闲置时间百分比和效率； （4 ） 假如一天工作 420 分钟，计算可达到的产量。 2． 回答下列问题： （1） 只能使用 2 个工作地时最小节拍是多少？这一节拍可行吗？确定每个工作地的作业数； （2 ） 只有两个工作地时求生产线的生产线闲置时间百分比和效率； （3） 这一布置下的日产量是多少？ （4 ） 求出在可能最大节拍下的日产量？ （二）一个部门一天工作 400 分钟，该部门的管理者希望生产线日产量为 200 个单位，工作时间和 顺序关系如下表，完成下列各项： 作业 a b c d e f g h i j k m 时间（分） 0.5 1.4 1.2 0.7 0.5 1.0 0.4 0.3 0.5 0.8 0.9 0.3 紧后作业 bcd e e f gj i h k j k m - （1） 画出作业先后顺序图； （2 ） 按先分配后续作业最多的方法分配作业； （3） 计算生产线闲置时间百分比和效率； （4 ） 可能的最大节拍是多少？此时日产量是多少？ （三）车间主任已经确定了一系列作业在某工作中心的加工时间，使用 FCFS、SPT 、EDD 法则进行 排序，并求平均延迟时间、平均流动时间、平均作业数，表中顺序是到达顺序。 作业 a b c d e f 时间（天） 4 6 5 9 8 13 预订日期 10 17 12 27 18 19 （四）某制造公司组装安全监视器，每年以 65 美元的单价购买 3600 个射线管，一次订货费用 31 美元，每单位维持费占单价的 20% ，计算最佳订货批量和年总成本。 （五）桌子由 2 个木面、 3 个支柱、 4 个桌腿组装而成，制造公司想在第 4 天一早发送 100 张、第 5 天一早发送 150 张、第 7 天一早发送 200 张桌子，按照进度安排，第二天一早将接收 100 个木 面，目前尚有 120 个桌腿，桌腿的订货批量中有 10% 是安全库存，目前持有的支柱数是 60 个，无 需安全库存，全部构件的生产提前期如下表，画出桌子的结构图并制定物料需求计划。 数量 1-200 201-550 551-999 welcome 精品 提前期（天） 1 2 3 （六）2 台机器加工 8 项作业，每项作业加工顺序均是从 A 机器到 B 机器，求使总完工时间最小的 排序方案，并求总完工时间，找出机器 B 的空闲时间。