商业地产建材大市场装饰城营销方案.pptVIP

2008年;本次报告探寻解决的核心问题;我们的工作思维流程导示;本项目位于宿州市宿马产业园区，属于城市规划的高铁新城区。;政府大力扶持产业园建设，未来形势看好，但操作难度依然存在；;我们的工作思维流程导示;;项目核心问题判断：如何迅速去化，实现资金回笼。如何增强客户投资信心。;地块本体解析;地块四至：项目地块呈金三角状、周边路网发达，拥有较高的商业价值。;地块周边现状——城际交通完善，但离市中心较远，且交通不便。;目前本项目场地内为农田，项目围墙即将搭建。;地块本体 SWOT分析;分析原则;项目SWOT分析;我们由高铁商圈的区域价值，切入演绎项目的整体发展战略;我们的工作思维流程导示;案名;整体形象定位;确定项目形象的原则;形象定位;项目定位;项目定位;项目客户定位——本地客户为主，灵璧客户为辅，兼顾外来客户，发散至周边。;商业定位;本项目不仅仅是满足社区及周边需求，重点在于服务产业园。;商业定位;商业业态定位;本项目商业业态定位;商业定位;产品定位要基于市场和客户需求;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案; 价值点 归纳;项目定位总结：打造核心竞争力，促进项目价值的终极实现;我们的工作思维流程导示;营销策略;商业部分总体推售思考：商业招商销售必须紧密结合 形成联动攻势;总体推售策略;总体推售策略;总体推售策略;营销策略;一、招商策略;二、业态划分依据;三、招商分期;三、招商分期;三、招商分期;三、招商分期;四、招商渠道;营销策略;整体推广策略思路：全面出击 重点轰炸;价值体系梳理;媒介选择;启动期（8月初—9月中旬）;启动期（8月初—9月中旬）;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案;商业地产建材大市场装饰城营销方案;启动期（8月初—9月中旬）;蓄客期（9月中旬—10月底）; 阶段推广语： 高铁核心 一站式家居建材MALL “五”大价值，投资“无”忧 ? ;开盘强销期（11月初—11月中旬）; 阶段推广语： 高铁核心 一站式家居建材MALL 千人疯抢，开盘狂销 ? ;THE END，Thanks！