现代生产管理 .pptxVIP

2020/6/10;2020/6/10;生产要素 就是投入生产过程中的各种生产资源。根据它们在生产功能中所起的基本作用，可分成： 物质资源—— 生产活动（过程）中所用到的资金和物资； 人力资源 —— 过程所需要的劳动能力； 信息资源 —— 过程中使用的信息资源； 管理资源—— 对过程进行的管理。;;2002/3/02;（1）质量： Quality （2）交货期： Delivery （3）成本： Cost （4）生产率： Productivity （5）有效性 Effectivity （6）适应性 Adaptability;生产模式分类;流程型生产模式;制造装配型生产模式;2020/6/10;在较长时间内重复进行一种或少数几种类似产品， 特点： (1)生产率高（工人分工细，高度专业化，设备及工艺专业化） (2)工人操作熟练程度高（工人重复做简单的操作）； (3)作业计划简单（一旦流水线调试能正常生产，就按节奏进行） (4)产品质量容易保证（标准化与稳定化的生产作业） (5)成本低（生产效率高、物流流动性好、在制品少） 管理重点： 设备定期维修，工人出勤管理，在线质量控制;如大型电机、大型水压机、大型工程机械等 特点： (1) 品种多，而每种订货不多，加工过程不一样； (2) 加工设备为通用设备，设备调整时间长，效率不高； (3)要求工人为技术多面手；