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- 2021-03-19 发布于江苏
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生产实时数据可视化监控系统实施方案Visualized Management of real-time Production Monitor 目录 项目背景和现状分析 建设目标与整体解决方案 实施步骤及要点 项目计划 企业生产信息化现状 如今企业信息化水平已经成为企业管理水平和综合实力的重要标志。行业在自动化方面发展迅速,多数企业实施应用了DCS、PLC系统,基本上实现了生产过程自动化。存在的问题DCS、PLC系统覆盖单一工艺流程或设备,生产实时数据未能实现有效共享和集中化管理;生产管理人员和企业领导不能及时、方便地全面掌控实时生产状况。不同厂家DCS系统,彼此间没有数据通讯手段数据只能显示在装置的操作站上,只有在各生产装置的控制室,才能观察到 生产数据生产装置不能直接查看生产装置组态情况生产统计依赖手工报表汇总,实时性差生产装置计划部生产部生产装置生产质量信息反馈滞后难以全面有效的指导、组织生产领导系统建设必要性充分运用生产自动化体系的建设成果,实现对企业主要生产工艺流程的实时在线监测,打造“全天候、全方位、全流程”综合生产管理监测平台,实现对企业生产的监控、指导、服务。全面监测加强管控打破系统间的信息壁垒,实现信息资源共享,管理流程化,增强跨部门、跨工艺的生产协同能力,全面提升企业生产管理水平。横向协同优化管理强化预控防范风险全面掌控企业生产设备运行状况,及时发现企业生产
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