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肯德基在中国的市场营销策略 摘要： 肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百 胜全球餐饮集团（世界企业 500 强之列），集团内拥有 包括世界著名的肯德基、必胜客、 Taco Bell 三个品牌， 目前在全球拥有总数超过 30 ， 000 家的连锁餐厅。中 国市场是百胜全球餐饮集团全球战略中发展最快并最 具发展潜力的市场之一。中国百胜餐饮集团为百胜全 球餐饮集团下属的国际公司在中国成立的协作发展总 部。肯德基自 1987 年在北京前门开了中国第一家餐厅 后，已在北京、上海、杭州、青岛、南京、广州、苏 州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、 深圳、哈尔滨等地成立了 20 多个有限公司。至今，在 中国 111 个城市已拥有 440 家连锁店。肯德基在中国现 共有 25 ， 500 名员工在努力工作，餐厅员工已 100% 本 地化，居中国快餐业之首。 那么， 是什么让ＫＦＣ取得了 如此大的成就呢？ 肯德基之所以会如此地 成功，主要还是取决于它在 中国市场的营销策略。 ＫＦＣ的营销策略 品牌策略 中国本土化 目标市场定位准确 出奇制胜的广告促销策略 公益营销营运管理 品牌策略 “肯德基”的品牌策略，其 举措可以概括为以下三个方面： 1 、攻占大城市，准 确选址； 2 、定位“烹鸡专 家”，标准化服务；