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授权之心 ? 在授权中多加用心,把授权做好,让授权 成为解放自我,管理员工之法宝,授权不 等于放权 授权的方法 责任分解细 权力授与授权者 授权检查与跟踪 授权的终止与评估 赏识之心 ? 对部属说出评价感受,让部属从你的 表情,语言中感受真诚,提高士气 。 情景模拟 ? 小组成员之间互相赞赏 ? 时间:五分钟(每位 1 分钟) ? 要求:面对面,和对方目光交流,真诚 情景模拟 说明 赞赏团队中的成员 要求: 1 目光交流,面对面,真情实感 2 运用具体事例,每人 2 分钟 赞扬之心 ? 赞扬他人时,要明确地赞扬具体行为 ? 正如批评别人一样具体 ? 一般情况下,批评总是具体的 ? 而赞扬总是笼统的。 ? 但是也许我们更需要详细的赞扬 ? 要真诚,别人能感受到你的真诚 山东鸿嘉集团精英培训 主讲讲师:梁颂佩博士 优秀个人到优秀管理者 的心态调整 梁博士说书 美 好 的心境界 机会新解 ? 错误的解释:机会面前人人平等; ? 正确的解释:机会只偏爱有准备的人。 ? 问题:你准备好了吗?成为一名优秀的 管理者,你的心态准备好了吗? 情景模拟实验 说明 1 作为一名中层主管,你应该具有什么样的心 态?(最少写出十条) 时间:五分钟 2 上台分享:每组两人 时间:每人 2 分钟 3 每个小组用表演展示管理者具备的心态 时间: 8 分钟 分享 ? 一组表演结束后别的组对刚才的表演进行 分享 ? 总结 TCL 公司的四句口号 这四句口号反应出观念能对一个人的 命运产生重大的影响。 图解 ? TCL 公司的四句口号 ? 【图解】 ? 这四句话阐释人的思维指引行动,有什么样的思 想、观念,就会产生什么样的行为,不同的行为 又决定人不同的未来,以致最后有不同的命运。 图解 ? 人的命运归根结底是由自己的观念来决定的 ? 作为经理人一定要控制好自己的情绪、态度、价 值观、工作理念,这将对事业的成败产生决定性 的影响 ? 经理人在员工面前所秉持的观念、态度和价值观 也会在无形中影响员工和下属的行为 6 、 We must think about is carefully 慎重考虑一下 = 不打算干的托词 5 、 It is not my fault 不关我的事 = 推卸责任 4 、 It is very difficult 那太困难了 = 你要我怎么办? 3 、 I did it 是我做的 = 归功于自己 2 、 I know 我知道了 = 不愿耐心听别人 1 、 I 我最有用的词 最没用的词 6 、 I admit I made a mistake 我承认我做错的事 5 、 You did a good job 你的工作做的很好 4 、 What is your opinion 您的意见呢? 3 、 If you please 请吧 2 、 Thank you 谢谢 1 、 We 我们 最有用的词 设计自我 自检题 ? 对人的命运影响最大的因素是( ) A. 出身; B. 观念; C. 习
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