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时间: XX 年 XX 月 XX 日
关键装置安全管理规定
编 制:
单 位:
部 门:
审 核:
XX 年 XX 月 XX 日
时间: XX 年 XX 月 XX 日
第一条 关键装置系指以下设施或装置:
1、陆上、海(水)上油气勘探开发重要的生产设施;
2、工艺生产操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、
高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的装置等;
3、要害(重点)部位系指场所或区域:
(1)多工种联合作业、频繁拆卸、搬迁、安装,生产过程中不
安全因素多的野外施工现场;
(2)相对集中的油气生产与处理装置区;
(3)制造、贮存、储运和销售易燃易爆化学危险品、化学毒性
为高度、极度危害的化学物质, 以及可能形成爆炸和火灾场所的罐区、
装卸台站、码头、油库、仓库等;
(4 )对装置和生产安、稳、长、满、优运行起关键作用的公用
工程系统等;
(5)运送危险品的专业运输车(船)队。
第二条 对关键装置要害 (重点)部位实行直属企业、 二级单位、
基层单位和班组分级管理与分级监控原则。
第三条 直属企业根据本单位实际情况, 由主管生产的领导组
织生产、技术、设备、仪表、电气、安全等有关部门进行关键装置要
害(重点)部位的界定分级。一般可将其分为两级。发生火灾时,影
响全企业的生产或容易造成重大人员伤亡的关键生产装置及部位可
定为一级。一级关键装置要害(重点)部位划分参见附表的规定。一
级关键装置要害(重点)部位应上报集团公司安全环保局备案。
时间: XX 年 XX 月 XX 日
第四条 关键装置要害 (重点)部位应制定安全管理监控措施和
应急预案。
第五条 对关键装置要害 (重点)部位实行领导干部分级定点联
系(承包)的安全管理制度。
1、一级关键装置要害(重点)部位由直属企业现职处长以上领导干
部进行联系 (承包)。联系 (承包)点应设置 “领导干部安全联系 (承
包)责任牌”。
2、联系(承包)人对所负责的关键装置要害(重点)部位负有安全
监督与指导责任,具体是:
(1)指导帮助安全承包点实现安全生产;
(2)监督安全生产方针、政策、法规的执行;
(3)检查安全生产中存在的问题与隐患;
(4 )帮助并督促隐患整改;
(5)监督事故“四不放过”原则的实施;
(6)帮助解决影响安全生产的突出问题。
3、实行工作联系及反馈制度。局级领导至少每季、处级干部至少每
月到联系(承包) 点进行 1 次安全活动,联系点所在单位应及时将参
加活动情况反馈到安全管理部门。 其活动形式包括参加基层或班组安
全活动、安全检查、督促整改事故隐患等。
4、直属企业安全部门每季度分别对领导干部联系(承包)到位情况
进行 1 次考核和公布。考核情况应纳入领导干部年度政绩考核中。
第六条 关键装置要害(重点)部位的管理要求
时间: XX 年 XX 月 XX 日
1、直属企业及二级单位应建立关键装置要害(重点)部位档案
和登记台帐。
2 、直属企业应建立关键装置要害(重点)部位安全检查书面报
告制度。对一级关键装置要害(重点)部位,每半年至少进行 1 次安
全监督检查,对二级关键装置要害(重点)部位,进行不定期抽查。
3、应制定“机、
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