物联网项目实施计划方案.docxVIP

专业资料 专业资料 物联网项目 实施案 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、实施案概况和项目建设目标 4 \o Current Document 二、施工组织部署 6 \o Current Document 施工组织管理机构 6 \o Current Document 主要施工管理人员职责 6 \o Current Document 项目人员通讯录 7 \o Current Document 三、施工进度计划 9 \o Current Document 施工准备 9 设备准备时间表和人员到位时间表 9 项目安装确认表和技术准备 10 \o Current Document 四、施工进度的协调管理 13 \o Current Document 五、施工质量的管理 15 \o Current Document 现场施工安全的管理 15 \o Current Document 系统平台的安全管理 16 \o Current Document 工程资料文档管理 16 \o Current Document 施工质量控制法 17 文明施工事项 18 \o Current Document 物联网项目沟通协调事项 19 六、项目培训 物联网项目培训， 根据实际情况， 给用户做相关培训， 作为项目验收资料； 项 目培训的目的， 除了项目验收的实际需要， 同时为了减少售后服务工作量 （售后服务成本） ， 增强用户对项目设备的熟悉了解，提高工程满意度和形象。 22 七、物联网项目实施技术文档资料 23 23物联网基站安装调试流程 23 TOC \o 1-5 \h \z 物联网项目监控安装调试流程 23 物联网管理平台功能操作 23 八、物联网项目测试和调试 24 九、物联网项目验收 25 项目初验 25 项目终验 25 十、相关工作建议 26 、实施案概况和项目建设目标 工程实施是整个项目建设成败的关键，在项目实施前制定有计划、高标准、 切实可行的施工案； 实现高质量、 用户满意的项目建设目标， 为用户提供符合目 前需求，充分考虑未来扩展应用的系统， 更应为用户的使用、 维护和升级提供最 大的便利，尽量节约资金。 物联网项目的工程实施是综合性很强的协调管理工作，其核心是高效的管 理。 XXX 公司作为卓越的物联网项目工程设计和项目管理公司，拥有 ISO9001 认证，具有先进、完善的项目管理制度，坚持高标准施工，以追求用户满意为核 心的企业理念， 经过多年来项目工程的实施， 具有经验丰富的项目设计人员群和 项目管理人员群。在成功案例 XXX 物联网项目、 XXX 项目中，以专业的水平， 高效优质的项目服务获得用户高度评价。 本次物联网项目建设目标是 （根据实际项目情况修改，以下仅供参考） ：1、 警力（巡警、警车等）实时地图分布显示（含警员警车信息分布地点） ，用于快速科学进行 警力调度指挥。 2 、实现重要地点（如学校，广场，火车站，汽车客运站，民爆仓库，民爆 企业，矿场采场，二手车交易市场， ）、重点人群（社康社建人群，民爆运输员，押运员，安 全员，特种车辆驾驶员）和车辆（摩托车，电动车，民爆运输车，特种押运车辆，个人小汽 车，政府及企业车辆等）的管理监控（实时定位、实时运动轨迹查看，历史运动轨迹查看） ； 自动预警报警（按照流程设置实现自动预警报警， 大大减少人工工作量，如车辆（含电动车 摩托车机动车等）被盗预警 -钥匙和车分离；特殊人员异常活动告警（如社康社建戒毒人员 多人聚集、进入高危区域（车站学校等） 、特种运输和押运车辆未按规定或预定路线行驶， 未按照预定时间行驶；被盗车辆进入二手车交易市场区域。 3 、车主（含摩托车电动车机动 车）通过微信平台服务号，手机 APP 查看车辆运行轨迹，可以通过手机短信接收车辆异常 报警短信。 4 、和监控系统联动，实现预警，快速查看相关监控情况，如被盗预警车辆最近 经过路口的监控摄像头 1 分钟视频自动弹出信息，快速点击浏览；重点区域智能跟踪摄像。 5、公安物联网平台，通过平台向企事业单位、行政机关单位提供车辆行驶状态和行驶轨迹 6、其他应用功能的 6、其他应用功能的 定制开发。根据用户具体需求和工作流程做系统平台再开发工作。 二、 施工组织部署 施工组织管理机构 本次项目设立岗位：项目经理、技术负责人、施工队长、施工员等。 主要施工管理人员职责 1）项目经理职责：项目的工程质量的总负责人。贯彻公司的质量针和 目标，全面履行工程承包合同；组织制定工程进度和劳动力、材料、施工 设备的使用计划