第三部分__MIS的战略规划和开发方法 .pptxVIP

第三章 MIS的战略规划和开发方法;一、MIS的开发策略;MIS的开发策略;MIS的开发策略;MIS的开发策略;二、管理信息系统的开发方式;信息系统的开发方式;自主开发; 委 托 开 发; 合作开发; 购买商用软件; 各种开发方式的比较; 信息系统开发方式的比较;三、MIS战略规划;MIS战略规划;战略规划的内容;战略规划制定的步骤;战略规划制定的步骤;四、制订MIS战略规划的常用方法;MIS战略规划的常用方法;BSP方法的作用和优点;BSP方法：企业系统规划法的基本过程;准 备 工 作;（三）BSP法的工作步骤 1、准备工作。制定研究计划。 2、调研。通过调研，达到对企业和对信息支持的要求有较为全面了解的目的。 3、定义业务过程。定义业务过程是BSP方法的核心。所谓企业过程指的是企业管理中必须且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。企业过程主要有四个方面的来源：采购/供应、计划/控制、产品/服务、支持资源，任何企业的活动均与这四个方面有关，或者有这四个方面导出。;4、业务过程重组。是在业务过程定义的基础上，找出那些过程是正确的、那些过程是低效的，需要在信息技术支持下进行优化处理，还有那些过程不适应计算机信息处理的特点，应当取消。 5、定义数据类。定义企业过程后，则要分析