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绩效管理常用的方法及工具;目 录; 一、绩效管理含义;绩效考核与绩效管理的区别;;三、绩效管理的流程;;;四、绩效管理实用方法及工具;目标管理法（MBO);目标设定的要求及依据;目标管理法的步骤
;目标管理法的步骤
;目标管理的误区; ;; ; ; ; ; ;22;KPI;二、KPI体系的设计思路;精炼性原则（少而精）：
1）20/80原理
2）什么都想考，最后什么都考不好（通常为5~6个，不超过8过）
战略导向原则（层层分解）：
1）从上至下：贯彻执行公司的目标和战略
2）从下至上：将员工、部门绩效与公司的目标和战略统一起来
平衡性原则（良好平衡）：
1）过程与结果相平衡
2）财务与非财务相平衡（利润率/关键员工流失率）
3）长期与短期相结合;;3、KPI设计角度(续);以部门级KPI设计步骤为例：;四、KPI体系设计方法;30;31;平衡计分卡的指标设计;;;;;37;38;;员工; 谢谢倾听！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 10, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:42:2921:42:2921:426/10/2020 9:42:29 PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2021:42:2921:42Jun-2010-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:42:2921:42:2921:42Wednesday, June 10, 2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2021:42:2921:42:29June 10, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。10 六月 20209:42:29 下午21:42:296月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 209:42 下午6月-2021:42June 10, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/10 21:42:2921:42:2910 June 2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:42:29 下午9:42 下午21:42:296月-20
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