绩效管理推动前期宣贯绩效管理概述 .pptxVIP

2011年8月15日 ;为什么要做绩效管理？我们先看看兄弟公司的成功案例;东莞公司案例分享;2010年上半年之前，东莞公司后勤还不稳定，公司架构及后勤各部门的职能分工不清晰，工作要求不明确，目标不统一。如今，东莞已经做到人员稳定，职能明确，分工清晰，这离不开东莞从2010年下半年开始的后勤管理提升。 前线业务的发展，离不开后勤的有力支持。而东莞公司后勤管理能力的提升，就是从2010年进行的后勤绩效管理开始的。; 目前，外地片区只有东莞、珠海和南京实行了绩效管理。目前效果最好的公司是东莞。 从这点上来看，如果中山实行后勤绩效管理，那么，中山就走在全国前列了。 ;中山情况分享;绩效管理是什么？; 绩效管理 绩效考核 误区： 绩效考核就是挑员工毛病，很多公司启动绩效管理项目的时候，对绩效管 理并没有清楚的认识，认为绩效管理就是绩效考核，把绩效考核作为约束控制员工的手段，通过绩效考核给员工增加压力，绩效考核不合格作为辞退员工的理由。;绩效管理的目的;重在未来，而非过去 向前看，而非向后看;;后勤主管应有的意识;绩效管理的成功要点;职责分工--总经办总监;人力资源部;后勤部门主管;其他员工; 类别;绩效考核结果应用范围（包括但不限于）;让员工清楚公司对自己的真实评价，使员工明白自身的优势、不足和努力的方向，为制订员工培训需求计划及实施培训提供重要参考； 为员工的晋升/降职、调岗、调薪提供参考 ;年度后勤支持奖项评选; 后勤部门主管、交易服务人员直接根据其半年度考核得分评选。（其中，如后勤部门主管被集团总部评为外地片区年度相应职能部门优秀主管的，可视情况给予5-10分的加分。） 后勤其他员工如何评？考核人不一样，标准不同，宽严度不一样;;部门主管分数影响下属员工分数; 本方案自2011年9月1日起试行，根据试行情况进行调整完善后考虑与月度绩效工资、年终奖金、晋升及薪酬调整等挂钩 ;提 问;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 10, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:42:3221:42:3221:426/10/2020 9:42:32 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2021:42:3221:42Jun-2010-Jun-20 12、越??无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:42:3221:42:3221:42Wednesday, June 10, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2021:42:3221:42:32June 10, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。10 六月 20209:42:32 下午21:42:326月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 209:42 下午6月-2021:42June 10, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/10 21:42:3221:42:3210 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:42:32 下午9:42 下午21:42:326月-20