- 15
- 0
- 约6.25千字
- 约 10页
- 2021-03-21 发布于境外
- 举报
定岗定编定员定额及岗位说明书实施方案讨论稿为规范公司的人员编制管理优化人力资源配置提高公司各部门工作效率转变工作作风实现公司战略发展的目标特制定本方案定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称前者是设计组织中的承担具体工作的岗位而后者是设计从事某个岗位的人数定员定额是根据该岗位的工作总量设定人员并依据工作量核定人力成本在实际工作中这四者是密不可分的第一章定岗定编定员定额概念一四定的目的四定系指在公司现有组织管理架构的基础上根据各部门职责工作内容业务量管理层级和幅度对编制岗位人员薪酬进行适度优化调整其
PAGE
PAGE # / 78
定岗、定编、定员、定额及岗位说明书实施方案
(讨论稿)
为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,提高公司各部门工作效率,转变工作作 风,实现公司战略发展的目标,特制定本方案。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称, 前者是设计组织中的承担具体工作的岗位, 而后者是设计从事某个岗位的人数。定员、 定额是
根据该岗位的工作总量,设定人员,并依据工作量核定人力成本。在实际工作中,这四者是密 不可分的。b5E2RGbCAP
第一章 定岗、定编、定员、定额概念
一、 四定的目的:
四定系指在公司现有组织管理架构的基础上,根据各部门职责、工作内容、业务量、管
原创力文档

文档评论(0)