保安队长述职报告讲解.pptVIP

认证答辩 景区管理中心、内管部长 XX 职级 姓名：赵峰 沈阳华强文化科技产业有限公司 2013 年 9 月 自我介绍 赵峰、党员、 29 岁。 2004 年 11 月参军，一级士官 ，部队期间担任过班长、代理排长、团支部副书记 。先后得到五次奖励 ( 劲旅标兵一次、优秀士官三 次、优秀教练员一次、一级坦克驾驶员一次 ) 参加 过 2007 —勇士 075 及 2009 和平使命演习各一次。 带过两届新兵，其中 18 人转为一级士官、两人考 取部队院校、一人获二等功一次。 2010 年底退伍 ， 2011 年 5 月荣幸就职于本公司。工作期间能够做 到“退伍不退色”把部队所学用于军训员工，两次 外派学习工作，受到各级领导帮助与认可。 部门培训工作计划 年度工作计划 具体内容 资源支持 起止时间 负责人 实施情况 1 做好冬季消防 保温及安保工 作 消防巡查、治安巡 逻 人防、技 防 20131 月 - 3 月 赵峰 消防管道 有漏水现 象、公司 物品无丢 失 2 迎接旺季运营 形象、职责培 训工作 军训、纪律整顿考 试、消防水带连接 教练员培 训、消防 设备 2013 年 4 月 赵峰 全员参加、 考试备案 3 消防综合演练 火山设备故障及消 防演练 消防设备 及技术支 持 2013 年 4 月 25 日 张总 得到政府 职能部门 认可 4 消防理论试题 结合公园实际的消 防试题 场地及人 员 2013 年 6 月 徐梓贺 6 人补考其 余全部达 标 2013 年冬季闭园期间完成的任务 旺季前期强化专业技能 部门工作日常工作实施 出动警力及人次说明 支援酒店 （人次） 支援厦门 （人次） 巡查次数 8/ 日 *90 天 维修消防设施 义务扫雪 10 人 20 人 720 次 64 处 /256 人次 6 场大雪 /120 人次 封闭车场 粘贴封条及上锁 接听咨询电话 现场解答闭园事项 4 处 /10 人次 50/ 铁马、刺弹 200 米 宿舍 40 条、上锁 10 处 小镇仓库 160 封 /80 锁 10 次 / 日 *90 天 约 900 余次 20 次 / 日 *90 天 月 1800 余次 部门相关数据详细说明 巡更打点 16 次 / 日 *181 天 园区内外 4 公里 16 次 / 日 *4 公里 *181 天 召开会议 支援酒店、行政义务帮工 接待车辆 2896 次 11584 公里 部门大会 6 次 组长会议 18 次 70 人次、每次 4 小时 9000 余辆 本埠 6000 辆 外埠 3000 辆 部门工作 - 纠偏改进 工作出现的偏差 及时纠正改进措施 改进效果 闭园期间员工的岗容岗姿退 步 在旺季到来前，进行专业培 训、学习部门应知应会知识 ，采取能者上用着下的原则 通过军事训练及周边单位保 安对比，我部员工下半年工 作进步明显。 个别员工执行能力不强、出 工不出力、经常偷懒 进行谈心教育、一对一进行 帮教。 部门本着“治病救人惩前毖 后”的原则在帮教在培训。 还是不达标的同志予以辞退 起到了引以为戒的效果。 大多员工文化素质偏低、对 理论学习有抵触情绪 硬性要求学习岗位知识及企 业文化。考核备案。在日常 工作当中不达标的，召集到 一起集中学习教育。 考核《消防理论试题》 《奖惩制度》 《岗位职责》 《应知应会》 纪律作风整顿活动月 四个阶段 培训时间 具体内容 实施效果 动员学习阶段 4 月 1 日 —— 4 月 7 日 学习奖惩制度及岗位知 识 全体同志能够认清学 习理论知识的重要性 查摆问题阶段 4 月 8 日 —— 4 月 14 日 自查工作纪律、工作作 风、执行能力 各组长能够做到边查 边改、敢于正视各自 出现的问题 军事训练阶段 4 月 15 日 —— 4 月 21 日 单个军人队列训练 达到预期效果还有一 定差距、但基本能够 完成岗位要求 总结验收阶段 4 月 22 日 —— 4 月 28 日 总结讲评、表扬先进帮 教后进 效果明显、高度重视 消除了纪律作风涣散 等行为 制度管理 - 现有制度