2017人力资源管理课程综述.docVIP

.专业 .专注 . 《人力资源管理 》课程综述 《人力资源管理 》适用于人力资源管理 、劳动和社会保障 、劳动 关系专业教学使用 ，也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的管理者学习参考 。 一、《人力资源管理 》课程主要内容概述 《人力资源管理 》课程全书共十二个章节 第一章的重点理论有 ：人力资源管理的相关概念 、目标、特点、主要内容 、任务、意义、发展历程和趋势 ，以及人性理论与人本管理理论的基本内容 。 第二章分别介绍了组织战略 、人力资源管理战略和战略人力资 源管理的概念 ；制定人力资源管理战略的流程 ，是我理解了组织战略、人力资源管理战略的关系 ，掌握了制定制定人力资源管理战略的方法 。 第三章重点介绍人力资源规划在人力资源管理总体架构中的作 用；人力资源规划的编制程序和方法 ；制定人力资源规划要进行人力资源供给与需求平衡的原因 ；面对人力资源短缺或过剩时组织应该做出的决策 。 第四章的重点原理有人力资源会计的定义 ；人力资源成本的主 要内容 ；企业进行人力资源成本核算的重要意义和相应的方法 ；进 . word 可编辑 . ，作为个人角度生涯管理 .专业 .专注 . 行投资收益分析与投资决策分析的程序 。 第五章重点介绍什么是工作分析以及工作分析的重要作用 ；工作分析的方法及特点 ；工作分析的流程 ；定员的方法 ；工作分析的结果在实际工作中的运用 。 第六章的重点原理有招聘与甄选的概念 ；招聘的渠道及各自的修缺点 ；招聘与甄选的流程 ；面试的类型 ；如何进行心理测验 ；评价中心技术及实施的方法 ；就业指导的内容及作用 。 第七章重点介绍培训的基本内容及种类 ，职前培训的方法 ，培训需求 、分析方法 ，培训计划的内容 ，培训课程设计的要素 ，如何运用案例分析法进行培训 。 有效的培训方法是保证培训效果的重要手段，它们各具优缺点 ，因此往往被配合运用 。 第八章阐述绩效管理的基本问题 ，并重点阐述绩效考核 ，详细介绍了绩效管理的功能和作用 、有效的绩效考核系统应具备的标准、确定绩效考核指标的原则 、各种绩效考核方法的优劣性 。 第九章重点介绍的薪酬指工资和福利 。薪酬包括以货币形式直 接付给员工和薪酬和以非货币形式额付给员工的薪酬 ，它具有补偿功能、激励功能和调节功能 。薪酬制度具有它本身的设计原则和程序，具有各自的优缺点 。 第十章阐述职业生涯管理的相关理论 . word 可编辑 . .专业 .专注 . 就是一个人对自己所要从事的职业 、要去的工作组织 、在职业发展上所要达到的高度等所做出规划和设计 ，并为实现自己的职业目标而积累知识 、开发技能的过程 第十一章重点介绍社会保障制度的相关理论 ，包括员工保障管理及主要内容 ，养老人保制度的主要类型及特点 ，我国医疗人保制度存在的问题及改革的思路 。 第十二章阐述劳动关系的主要内容和法律特征 ，劳动合同的主要内容 ，解决劳动争议的具体方法 ，订立劳动合同的方法 。总之本章为签订劳动合同的双方明确了各自的权利和义务 ，提供了保护的法律依据 。、 二、薪酬管理原理在天津康有保险公司中的应用 薪酬是一般员工主要的经济收入来源 ，直接关系到其生活水平和质量 ，也是员工地位和成功的重要标志之一 ，对于员工的态度和行为有着重要的影响 。薪酬管理作为企业人力资源管理部门的重要职能，应服务于企业人力资源管理的总体发展战略 ，根据企业不同时段的生产经营目标 ，设计制定出科学的薪酬制度 ，通过薪酬制度的贯彻和落实 ，来调整企业内部劳动关系 ，稳定员工队伍 ，激发员工的工作主动性 、积极性和创造性 。薪酬的决策和管理对于企业员工队伍建设 、经营管理和保持竞争优劣等影响极大 。 . word 可编辑 . .专业 .专注 . 我于 2017 年 7 月 26 日 -8 月 26 日对天津康有保险公司进行了为期将近一个月的调查 ，通过与该公司的销售经理及部分员工交谈，了解该公司员工薪酬管理情况 ，从薪资组成 、岗位工资的确定、工资结算与发放程序 、等几个方面进行了调查 。 通过调查 ，发现该公司的薪酬管理方面存在一定的问题 ： 首先，盲目地运用薪酬保密制度 。薪酬保密制度虽然避免了员工之间相互攀比 ，减少因分配不均而造成的矛盾 ，但也助长了员工间的互相猜忌 ，同时由于员工难以判断绩效与报酬之间的关系 ，薪酬的激励效果也会因此受到制约 。 其次 ，薪酬缺乏科学性 ，员工普遍反映薪酬难以体现自身价 值，与绩效缺乏必然联系 ，虽然该公司实行了绩效考核制度 ，为每 个岗位编制了相应的考核指标 ，但是整个考核体系还存在许多问 题，比如人为因素太大 ，考核指标不合理 ，考核结果不反馈 ，所以 整体实施效果不是很好 ，也难免出现 “走过场 ”的现象 。此外，由于 没有进行广泛的宣传 ，除了部门领导外 ，许多员