绩效考核表(完).pdfVIP

项目监理部工作绩效百分考核表 项目部名称： 总监： 考核日期： 总分： 序 项目 考核内容 考核标准 分值 得分 号 无责任事故 +10 分 安全监理工作 有责任事故 -10 分 （10 分） 被有关部门通报、曝光、批评 -10 分 被政府部门处罚 -15 分 无隐患 +7 分 有一般的隐患三处以下已发现，并开始处理 +4 分 现场安全管理 有一般的隐患三处以上已发现，并开始处理 +2 分 （依据监理日记和 有一般的隐患三处以上未发现 0 整改指令） 有明显严重的隐患三处以下已发现，并开始处理 -2 分 （7 分） 有明显严重的隐患三处以上，已发现并开始处理 -5 分 安 有明显严重的隐患处以上，未发现 -10 分 全 资料上报及时、齐全，并审查（签署意见、签字） +7 分 管 资料上报不及时、齐全，并审查（签署意见、签字） +5 分 1 理 安全审查资料 资料上报不及时、不齐全，已审查 +3 分 工 （7 分） 资料上报不及时、不齐全，未审查 0 作 资料不上报、审查不及时、无签署意见及签字 -5 分 （36 分） 资料不上报、无资料、无审查表 -7 分 资料全部合格、齐全 +7 分 资料部分合格、齐全 +5 分 安全控制资料 资料部分合格、不齐全 -5 分 （7 分） 资料不合格、不齐全 -7 分 无控制资料 -10 分 资料上报及时、齐全、合格