[知名地产]房地产公司运营管理手冊（全套）12981.docVIP

管理手册目录 第一部份 组织系统 房地产开发有限公司各部门职能说明书 xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表 第二部份 文化系统 第三部份 垂直指挥系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表 管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表（技术类）卷，计算机，创业者叩响投资者大门高中语文，语文试卷，计算机“敲门砖” 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系统 第十部份 档案管理系统 第十一部份 财物管理系统 四、公务车辆使用管理制度 五、复印、打印规定 六、邮电、报纸、水电管理制度 第一部份 组织系统 一、xxx房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 高管层 部门层 二、XX房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）角的度数你能直接说出来，各是什么角？（板书：直角=90度 平角=180度 NO：YR-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。，语文试卷，计算机创业计划书关键词：互联,计划书,创业有关互联高中语文， ——马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。学期学习的数与计算、图形与几何、统计与可能性的内容，联系这些内容想一 ——卡斯特 董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。和互相平行的？ 说明：两条直线有相交和平行两种位置关系，当两条直 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。自身也出了系统，所以，以前络上很多人都说高中语文，语文试卷，计算机先靠 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。示：下面是观察一个物体从不同面看到的图形，同桌合作摆出这个物体。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。亮、暗（实际可以从其中一行上看出明、暗变化情况）。提问：第4、5秒照 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 总经办职能 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。中学会了数学知识和方法；反过来，用数学的眼光去观察生活，就能发现数 负责总体发展规划及实施、管理 向董事会提出经营预算和费用预算。 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。市场细分及定位截至20XX年12月底，中国高中语文，语文试卷，计算机民规模突破 保证项目公司能提供符合标准的服务 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。法计算，包括商不变的规律。这节课我们整理与复习这部分内容。（板书课题 决定广告基调，指导广告战略。 代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。与复习第17题第(2)题。让学生在课本上按要求画图，独立完成。交流 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。计算前两道并验算，指名两人板演。检查计算过程和结果，注意试商处理 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩导，了解学生提出的问题（包括画图、统计等）。交流：你们小组发现的是生 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。然后了解正确画角的人数。5．小结归纳。提问：对角这部分内容你