赢在执行坠演讲ptt.pptVIP

案例;案列1 — 马明哲 ;案列1 — 马明哲 ;案列2 — 郑俊怀;问题;分析;二、执行力的三个核心;案例;案例1：华润集团总裁—宁高宁;案例2：上海申沃集团副总—干频;问题;问题;分析;三、国内企业家在“人员流程”上的缺失;案例;案例1：上海波特曼丽嘉酒店副总裁—狄高志;案例2：招聘网的CEO—刘浩 ;问题 ;分析 ;四、决策的首要问题不在速度，在是否可行和是否有方法;案例;案例1：温州民企的特质;案例2：长虹与华为的ERP经验（ERP即企业资源计划）;问题 ;分析 ;五、我们更需要一个“执行型”的企业领导人;案例 ;案例1：英特尔公司总裁 ;案例2：大众影视文化广告公司副总—吴佳;案例3：华硕电脑副董事长—童子贤;问题 ;问题;分析 ;补充;六、在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。 ;案例 2003年中国最有行业影响力的企业家 ;问题;分析 ;结论？;Thanks;THANK YOU