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- 2021-03-23 发布于福建
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第一章 危机:中国企业执行力严重缺失 ;
;战略与绩效背离的疑问 ; ;如何打造企业的核心竞争力:提升执行力 ; ; ; 国人执行力现状 ; ;高效执行、拒绝借口 ;第二章 执行力不佳的八个原因 ;一、管理者没有常抓不懈 ;二、管理制度不严谨,早令夕改 ;三、制度本身不合理 ;四、执行过程过于繁琐或囿与条款 ;五、 缺乏将工作分解和汇总的好方法 ;六、没人监督、也没有监督的方法 ;七、培训中的浪费 ;八、缺乏形成凝聚力的企业文化 ;第三章 把握执行力的三个核心 ;一、人员流
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