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《建筑企业项目经理情商礼仪与沟通技巧》
课程大纲(升级版-2020)
涂山青 讲授
公司给员工最大的福利是什么? 是培训!
授人以鱼,不如授人以渔。
【课程对象】
企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕招商人员∕客服人员∕销售人员等
【课程介绍】
十九大后,中国经济进入新常态。房地产领域,机遇与挑战并存……。
国情决定了,建筑企业的生存发展、项目开发以及业务运营,一刻也离不开政府的支持。可以说,企业与政府尤其是地方政府的关系,在相当大的程度上决定了企业的生死。房企如何处理政府关系,特别是面向政府的公关与危机处理,事关企业生死。行业资深专家涂山青老师《建筑企业政府公关与谈判技巧(升级版)》课程,紧扣行业和社会实际,深入分析政府公关与谈判的策略、途径与方法,助您的企业在房地产项目拓展和企业管理中一路凯歌。
【课程收益】
通过本课程学习,你将达成如下目标:
1.认识建筑企业政府关系及政府公关的特征
2.掌握建筑企业政府公关与谈判的方法与策略
3.通过房地产行业标杆成功与失败的经典案例分析、情景模拟与互动讨论,剖析政府公关方略,提升企业应对及谈判能力。
【课程特点】
全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
拒绝平庸!我们不做无效的培训。
讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业实战案例全面解析。
策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课程时长】1~2天
【课程主要内容】
【视频】小视频观看,思考并提出问题
一、建筑企业项目经理的情商
1.认识情商
(1)情商的概念
(2)情商的内容
(3)高情商的外在表现
2.建企项目经理需要具备什么样的情商
3.建企项目经理情商培养的途径
4.建企项目经理情商培养的方法
二、建企项目经理商务礼仪基础
1.商务礼仪的范围
2.商务基本礼仪的主要原则
3.着装∕仪表基本礼仪
4.办公场合基本礼仪
5.日常行为基本礼仪
(1)走姿∕坐姿礼仪
(2)坐车∕电梯礼仪
(3)迎客∕送客礼仪
(4)电话礼仪
(5)宴会礼仪
(6)网络交流礼仪
(7)交谈∕沟通礼仪
三、建企项目经理沟通的技巧
1.项目经理良好沟通的必要准备
(1)内容准备
(2)资料准备
(3)物料准备
(4)心理准备
2.项目经理沟通形象、站位与语言
(1)沟通中的个人形象要素
(2)沟通中的角色站位分析
(3)沟通中的语言综合艺术
3.项目经理沟通技巧
(1)沟通中的开场技巧
(2)沟通中的表达技巧
(3)沟通中的发问技巧
(4)沟通中的回应技巧
(5)沟通僵局的处理技巧
四、交流与互动(15~20分钟)
课程结束。谢谢参与!
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