项目时间管理案例与分析.pdfVIP

项目时间管理 一、项目时间管理概述 （一）活动定义 （二）活动排序 （三）活动资源估算 （四）活动持续时间估计 （五）制定进度表 （六）进度控制 二、项目背景 网络在日常生活中起着重大的作用， 国内各大企业都积极地开展 着电子商务。而企业把电子商务顺利地进行下去，就需要一个便捷、 完善的电子商务平台。 现行的电子商务平台设计项目有着风险大， 无形资产比重大， 参 与角色复杂等特点。因此进度风险较大，项目进度难以控制。 针对这些问题， 将项目时间管理的方法与技术运用到电子商务平 台涉及项目的进度管理中， 可以有效减少或解决项目现存问题带来的 危害，提高项目管理水平。 三、相关案例分析 （一）案例项目介绍 希赛信息技术有限公司 (CSAI) 需要开发电子商务平台， 项目团队 确定出了与项目相关的任务如下 ： 首先，比较现有电子商务平台，完成这项任务需要花 10 天。完 成比较任务后，需要向最高层管理层提交项目计划和项目