云凤集团幸福糖业公司调研报告.pdfVIP

目录 前言 1 一、 原料当前状况 1 1、04/05 秋冬春植状况 1 2、05/06 榨季入榨甘蔗状况 2 3、原料发展的特点 2 4 、当前甘蔗种植特点 3 5、当前的激励政策特点 3 6、当前的种植与报荒情况 3 二、 “规模原料”与 “效益原料 ”4 1、 鼓励甘蔗向低处种植 5 2、就近发展 6 3、发展高糖品种 6 三、 两大关键：单产和宿根 7 四、 政策的制定与推行 7 1、繁殖品种推广 8 2、 品种优化布局 8 3、 优化砍运 9 4 、 绩效激励挑战新目标 9 五、内部优化 10 1、办公自动化建设和利用 10 2、加强后勤服务 11 3、简化明确流程 11 4 、加强对农务人员的过程管理 12 5、提高农务人员的素质 12 6、加强上下沟通 12 幸福糖业公司调研报告 前言 自 2005 年 11 月 28 日进入幸福糖厂，进行了为期一个月的农务调研工作， 下面就本次调研所了解的情况，从 1、原料当前状况 2、规模原料与效益原料 3、两大关键：单产和宿根 4 、政策的制定与推行 5、内部优化 等六个方面进行汇报。 幸福糖厂自建厂以来原料发展都很顺利， 在上世纪九十年代末以前一直都是 原料买方市场。 进入上世纪九十年代后期， 在上世纪八十年代就已经影响了发达 地带的社会经济发展形式和农业产业发展波及到了这里。 在 1998，1999 这两年， 原料发展方面有了根本性的变化，象中国的很多行业一样，主动权发生了变化。 原料的主动权，也由以前在糖厂手里，转到了蔗农手里。澜沧江啤酒，茅粮酒厂 的建立，大幅推动粮价上涨， 使得形式的变化加快。 这种形式的转变超过了我们 思想的转变； 发展环境的变化， 超过了我们应对策略的出台。 使得原料的发展变 得被动。 一、 原料当前状况 1、04/05 秋冬春植状况 在 04/05 种植期，幸福蔗区新推蔗区道路 250 公里，当时的推路政策是种植 必须达到 100 亩/公里，实际可能并未完全参照此政策执行， 按 80 亩/公里进行测 算，那么在上个种植期新植的 30200 亩甘蔗中， 有 20000 亩，是由新推道路贡献 的。 不同因素对原料发展贡献的比例，见下饼图。 其它 推路 34% 66% 1 而 05/06 种植期，新推道路指标是 50 公里，虽然 06/07 榨季的甘蔗收购价格 平均提升了 10 元/ 吨，但是相应的扶持政策在大幅度减少，势必今年种植目标的 达成将会比去年的难度大得多。 2 、05/06 榨季入榨甘蔗状况 面积分布饼图