中层管理人员关键业绩指标组成表.pdfVIP

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2021-03-23 发布于四川
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中层管理人员关键业绩指标组成表.pdf

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机关中层管理人员关键业绩指标组成表一级指标考核标准指标说明权重计算方式信息来源考核目的根据公司战业绩类指 100 分见表 1 30 ％见表一统计员略需要完成标公司业绩根据公司战工作目标略及流程需 100 分见表 2 60 ％见表二直接上级类指标要达到部门工作要求综合评价责任感、服务 100 分见表 3 10％见表三直接上级类指标态度等表一：个人业绩完成情况评分表（统计员汇总相关业绩完成数据填写）项目硬指标评分项目（二级指标）完成情况评分分值公司的总销售量任务完成率 100 总计 100 业绩加权得分 ×30 ％＝表二：工作目标指标评分表（直接上级填写）项目软指标评分项目（二级指标）工作表现、扣分事由评分分值 1、部门经营目标完成情况 30 2、部门整体工作组织 20 3、工作效率 20 4、规范管理 10 5、团结协作 10 6、廉政建设