质量月活动专项方案.docxVIP

兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-B标段 “质量月”活动方案 审 批： 审 核： 编 制： 兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-B标段项目经理部 二0一六年九月六日 9月份“质量月”活动方案 为了主动响应企业《相关开展“质量月”活动 通知》文件精神和十七冶路桥工程技术企业《中国十七冶路桥工程技术企业“质量月”活动计划》要求，项目部立即成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员根据活动方案进行实施。同时为了提升项目部及分包队伍全员质量意识，加强质量管理，提升产品质量，计划安排具体以下： 指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为关键，围绕“质量提升年”和“质量管理年”精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量良好气氛，全方面提升全员质量意识，努力提升项目部质量管理水平。 二、 活动专题 国家活动专题： “建设质量强国，共创美好生活” 集团活动专题： “扎实质量管理基础，加强质量品牌建设” 三、活动 时间 9月1日～9月30日 四、活动组织 为加强项目部“质量月”活动组织领导，特成立“质量月”活动领导小组， 开展兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-B标段项目经理部“质量月”相关活动。 组 长：彭必文 副组长：李祥新、郑军强 成 员： 司建明、周光连、张持鹏、夏跃、章俊、钟树同、潘金辉、沈国栋、鲍丽莉、滕泽红、钱俊杰、赵凯、姜有余、许靖靖、赵晓乐等 五、活动目标 紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”国家活动专题和“扎实质量管理基础，加强质量品牌建设”集团活动专题，经过口号和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动，经过质量月宣传活动和质量知识教育培训活动，使整个项目营造重视质量浓厚气氛，增强本项目全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质量管理责任，人人发明高质量结果，为提升项目部质量管理水平贡献自己力量。扎实项目质量管理基础，汇聚连续发展实力，努力营造项目追求质量，人人关注质量浓厚气氛，增强广大项目部一线职员质量意识，增强管理技能水平，推广应用优异质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新台阶。 六、活动口号 提升供给质量 建设质量强国 强化质量意识 提升服务质量 适应新常态发展要求 提升供给质量水平 共行质量战略之路 共筑质量强国之本 严慎细实保质量 精益求精促发展 向质量要效益 以质量求发展 活动内容 1 动员大会 由总工程师组织项目部及在施队伍全部些人员召开动员大会。目标把质量月主旨内容传达成每个人，并说明此次活动关键内容。最终使得人人深知质量关键性，在现场施工时全部能够以主人翁精神去对待工作。 活动时间：9月8日早晨8点 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程全部参建人员 2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象，我们需要大力利用多种路径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员质量意识得到提升。宣传形式包含：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。 活动时间：9月8日~9月10日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程全部参建人员 3 现场组织检验评选 质量好坏，必需用数听说话。现场检验工作由质量技术部统一布署，全体施工管理人员配合检验。意在对现场施工质量进行实测实量，形成文字性含有说服力资料，发觉问题，集中分析，统一处理。 检验项目：桥梁桩基工程、桥梁下部结构工程、预制箱梁等在施项目 活动时间：每七天三早晨8~11时、下午3~6时。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 4 质量通病及预防方法分析会 在本月期间，由总工程师组织经验丰富技术、质量责任人作为质量分析会讲师，对施工现场管理人员讲解在施项目出现质量通病及应对方法，从而让每个人全部知道怎样将质量通病发生率降到最低，怎样使用最好方法来预防质量通病。 活动时间：9月26日晚上8点 活动地点：项目部会议室 活动对象：项目部、各施工处现场责任人 5 专题质量培训讲座 （每七天三晚8：00） 工程质量关涉到我们每个人信誉和切身利益，为了确保大家利益，就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业技术知识作保障。为给年轻管理人员提升技术知识和管理水平，特举行质量培训，经过形象生动各式各样演示，给全体职员比较深刻印象，从而在施工现场全部能够以主人翁态度将专业知识利用上去，最终使得工程质量得到充足保障。 八、活动总结 （9月28日） 在各个活动结束后，由活动责任人各上交一份图文并茂总结，立即发觉不足，争取在下次做愈加好。最终由质量责任人统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-B标段项目经理部 二0一六年九月六日