东阿泉啤酒项目协议书.pdfVIP

亚商 -东阿 山 东 东 阿 阿 胶 集 团 公 司 东 阿 泉 啤 酒 公 司 营销组织与营销策略咨询 项目协议书 二零零零年九月 东阿泉—亚商 管理营销咨询部 合作双方 委托方 ( 甲方) : 东阿阿胶集团公司（以下简称“东阿集团”） 地址：山东省东阿县阿胶街 78号 咨询方 ( 乙方) : 亚商企业咨询股份有限公司（以下简称“亚商”） 地址：上海市延安西路 2558号“亚商楼” 一、 项目概要 东阿阿胶集团公司基于对亚商的了解， 以及其下属的东阿泉啤酒公司对于营 销组织整合和营销策略确定的迫切需要， 决定委托亚商为其 “营销组织和营销策 略”管理与营销咨询顾问 , 咨询项目涉及到营销组织设计和营销策略制定等多方 面的内容， 服务的核心目的就是协助东阿集团成功地整合营销组织， 正确地制定 营销策略。 亚商接受委托，并经双方反复商谈，共同达成此“项目协议书”，以便双方 顺利合作。 二、 项目内容说明 在本合作项目下， 亚商持审慎的专业态度， 本着客户长远利益至上的服务原 则，为东阿集团提供以下咨询服务内容： Ⅰ 企业内部诊断 Ⅱ 市场调研 1．桌面调查 2 ．消费者行为调查 3．竞争对手调查 4 ．通路调查 - 1 - 东阿泉—亚商 管理营销咨询部 Ⅲ 品牌定位 策略 1. 行业分析 2. 企业内部资源分析 3. 消费者行为分析 4. 竞争对手分析 5. 品牌定位 Ⅳ 营销策略 1．产品策略 2 ．渠道策略 3．价格策略 4 ．推广策略 5．危机公关策略 Ⅴ 营销组织架构 1．营销组织 2 ．岗位描述 3．业务流程 三、 工作时间表 以协议签订日为基准点： 时间 工作内容 0-7 天 企业内部诊断 8-40 天 外部市场调查 设计营销组织方案 41-59 天 制定品牌定位与营销策略 营销组织方案导入 60 天 咨询方案总体提交 61-180 天 后期跟踪服务 - 2 - 东阿泉—亚商 管理营销咨询部 四、 双方权利、义务与责任 甲方： 1. 组织整个项目评审委员会， 负责对乙方所提方案的评审及其项目小组意见 分歧的裁决。 2. 指定管理者代表，负责内外协调并控制项目进度，组织东阿泉公司配合小 组积极配合亚商咨询专家工作。 3. 甲方应将对咨询项目的要求和建议，及时且明确地告知乙方。 4. 项目设计过程中，双方发生意见分歧时，应本着甲方长远利益为重的原则 进行商讨，最后依甲方评审委员会裁定为准。 5. 对乙方提供的有关信息、建议和方案，甲方应及时反馈。 6. 不得借故拖延或不配合