- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门的关键职责及衡量指标 KPI
部门:生产部 /仓库 部门负责人:夏元发 填表日期: 2004 年 6 月 29 日
部门的关键职责 关键职责的衡量指标 KPI
仓库综合管理 1 仓库标准化、科学化管理
降低、并建立合理化安全库存;高效利
仓库综合管理 2
用资金和资金的回拢
仓库使用空间的整核: 有效的使用空间
仓库综合管理 3
堆放最合理化的物料
仓库综合管理 4 配合生产 /销售做高质量高效的服务。
体系和流程的完善度
员工的认知度
绩效与考核管理 末位淘汰率
绩效评价等级的分布、投诉数量、考核准时
率、考核沟通比率
人员管理 高效利用标准职务分配制,
审核、整核工作量的分配和调整
职员动态、心态管理 职员对公司的报效率,
职员对工作质量的心态,
工龄和市场价的衡定:提升、降职、推荐
您可能关注的文档
最近下载
- 人流健康宣教ppt课件.pptx VIP
- 国开一网一 电子商务概论 实践任务(B2B电子商务网站调研报告).doc
- 工厂电工班安全培训课件.pptx VIP
- 《干粉灭火装置技术规程》CECS322:2012.docx
- (一诊)绵阳市2023级高三第一次诊断考试物理试卷A卷(含答案).docx
- 正和岛入岛申请表(更新版20141022).docx VIP
- 第二单元(知识清单)-2023-2024学年四年级语文上册单元速记·巧练(统编版).docx VIP
- DL_T 793.7-2022 发电设备可靠性评价规程 第7部分:光伏发电设备.docx VIP
- 整理超级个人简历模板(修改完后别忘了生成pdf再打印).doc VIP
- 2024智慧仓储解决方案[48页PPT].pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)