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                    人力资源经理职位说明书 
职位名称  :人力资源经理                   职位编号  :           职位等级  : 
所在部门  :人力资源部                  工作地点  :            填写日期  : 
直接上级部门     :                制  定 者 :           审核者 : 
职位概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)                             : 
   通过制定、组织和实施人力资源规划、招聘、薪酬管理、员工培训等方面的工作,对公司的人力资源进 
行科学的管理与开发,提升企业的人力资源质量               , 为企业发展提供人力资源支持。 
职位关系: 
                            总裁         直属上司 
              人力资源副经理                    人力资源经理          本职位 
                         招聘专员     培训专员       绩效与薪酬专员       人事专员 
工作内容与主要职责: 
 主要工作职责:请描述该职位         4 ~8 项主要工作职责,每一项工作职责依据其重要性排列。 
 工作任务:描述每一项职责的具体工作任务。 
 工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类、三层次填写:拟制(申请)                         、审核、批准、执行、 
         组织执行、决策。 
 工作依据与说明:请填写开展各项工作所依据的流程                / 文件和作业指导书的名称,并加注书名号。 
重要                                                  工作权限      工作依据与说明 
      主要职责                  工作任务  / 内容 
 性 
                负责根据公司战略规划制定人力资源管理策                 拟制、组 
      制定人力资     略、体系方案                              织执行 
 1     源规划      制定和控制人力成本预算。 
      制定人力资     组织编制招聘、考核、薪酬、和培训等基本管                拟制、审 
 2    源管理制度     理制度及具体操作办法;设计、运行管理流程                核、组织 
        体系      和制度的监控管理体系。                         执行 
                根据公司人力资源规划,制定人员的招聘计划;               拟制、审 
 3     招聘管理                                         核、决策、 
                控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗。                 组织执行 
                组织绩效评估    , 确保薪资福利管理的合理、公平          拟制、审 
      绩效考核 
                和有效;                                核、组织 
 4    及薪酬管 
                编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,申报工资                执行 
         理 
                总额和计划审批薪酬发放。 
                预算培训经费,组织实施员工的培训管理工作;               拟制、审 
 5    培训管理      审批员工继续教育、送外培训;                      核、决策、 
                                                    组织执行 
                负责公司干部管理工作,制定相关政策并监控                拟制、审 
      干部人事 
 6              实施。                                 核、组织 
        管理 
                                
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