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部门职责权限表
版本号:
部门名称 :人力资源部 隶属最小部门 :
制定者: 审核者: 生效日期:
本部门职位结构图(画本部门及上级主管的职位结构图)及人员编制:
总裁
人力资源副经理 人力资源经理
薪
招 培 酬 人
聘 训 与 事
绩
专 专 效 专
员 员 专 员
员
部门主要职责(填写本部门担负的主要工作内容和责任) :
重要性 工作模块 主要工作内容和责任
1 人力资源规划 根据公司战略,组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算
负责组织拟订公司机构、岗位设置,编制或修订部门职责及职位说明书
2 招聘与选拔 负责中高层人员招聘工作,保证对各事业人力支持
事业部之间人才优化方案
建立人才内部选拔机制,促进内部人才发展
3 培训 负责人力资源培训、开发工作,确保公司岗位与人员的动态匹配
对管理团队绩效状况实时监控、分析、组织课程开发和实施培训;
4
组织员工考核、负责集团型人力资源绩效管理体系的建立与实施;负责薪
绩效与薪酬
酬、福利等体系实施、保证激励机制运行
5 企业文化 制定企业文化宣传计划并负责组织宣传工作
制定公司的文化课程、员工手册并负责实施培训
6 事业部人力资源管理 负责对事业部经理以上人员进行招聘、任免、晋升、调配、绩效考评、薪
酬福利、奖惩。
对事业部人力资源管理体系进行审核。
确保事业部的企业文化必须与公司总部保持一致。
部门主要流程(填写本部门开展工作所依据的主要流程) :
外
部
供 激励
给
人力 薪酬
资源 招 考 培
聘 核 训
规划
发
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