国电南自项目-调研提纲.pdfVIP

国电南京自动化有限公司 新华信管理咨询有限公司 国电南自 管理提升及流程优化项目 调研提纲 调研主题： 国电南自调研 问 卷 编 号 ： NZCP_Survey_0505 关键调研人员 ： 王明旭 郭立新 调 研 时 间 ： 0531-0602 调 研 地 点 ： 南京 文档名称：国电南自管理提升与流程优化项目 调研提纲 目 录 调研说明 3 附件 1 新华信咨询南自调研 -建议时间表 4 附件 2 资料提取一览表 5 附件 3 高层领导访谈提纲 6 附件 4 业务与管理详细调研提纲 7 营销管理 7 库存管理 8 采购管理 8 生产计划与组织 9 财务管理 10 本文档在北京新华信管理咨询有限公司文档控制范围之内， 在得到正式许可之后方可进行使用 2 文档名称：国电南自管理提升与流程优化项目 调研提纲 调研说明 “管理提升与流程优化”项目的成功，离不开企业各层面的切实投入与大力支持！ 我们是来自新华信管理咨询有限公司的调研组。 首先，感谢国电南自各位领导、同志，感谢您在百忙中接受我们的调研访问！ 目前，南自的“管理提升与流程优化项目”已进入“前期调研”阶段，我们一行两 人计划 5月31 日（周二）开始调研工作， 6月2 日（周四）调研结束。通过此次调研 工作期间的协同工作，我们期望达到以下目的： 全面系统、重点突出地了解南自的现状、问题与需求； 了解南自在管理提升与流程优化实施范围、进度、方案等方面的考虑因素； 识别南自项目可能的重点与难点；