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房地产开发项目管理流程 东太房地产开发公司 2006 年 月 日 发布 2006 年 月 日 实施 责任部门 分流程 主流程 分流程 责任部门 项目策划（投资估算，利润分析） 企划部 （编制《可行性研究报告》 ） 投资决策 否 投资决策 委员会 是 外包 营销策划与实施 申请银行贷款 财务部 综合办 综合办 办理项目选址意见书 综合办 签订土地出让合同 工程部 选定勘察设计单位 预售安排 外包、综合 银行按揭 工程概算 财务部 办、财务部 销售统计 综合办 办理建设用地规划许可证 综合办 办理土地使用证 办理拆迁许可证 拆迁办 办理“三通一平卡” 征地拆迁 / 青苗补偿 综合办 办理建设工程规划许可证 工程预算 财务部 工程部 选定施工 / 监理单位 综合办 办理施工许可证 责任部门 分流程 主流程 分流程 责任部门 施工准备 成本核算 工程部 工程部 财务部 施工过程管理 工程进度款支付 工程部 工程竣工验收 综合办 办理土地证、 工程结算编制 财务部 房产证 工程部 工程档案整理 工程财务决算编制 财务部 档案室 、归档和备案 工程部 工程项目管理总结 工程项目复查总结 企划部 （后评估） 综合办、物业公司 交付使用 、客户 工程部、物业公司 维修、维护