集团第综合项目工程有限公司企业文化建设发展规划方案.docVIP

xxx集团第x工程企业文化建设发展计划 \o culture,企业文化 企业文化是企业关键 \o compete,竞争 竞争力之一，表现了企业经营哲学。优异企业文化，是 \o qiyeguanli,企业管理 企业管理灵魂，是企业综合实力标志，是企业凝聚和 \o prompting,沟通,激励 激励全体职员精神内核，更是企业生存和发展关键资源。本企业企业文化应该成为支撑企业改革、调整、发展文化，支撑全体职员事业信念文化，支撑队伍素质不停提升文化。为加紧企业优异企业文化建设步伐，促进企业 \o zhanlue,战略 战略和企业文化协调发展，构建 \o hexie,友好 友好企业，特制订本发展计划。 一、 企业文化建设发展目标、指导标准和关键任务 1、发展目标 适应企业 \o economy,经济,企业观察 经济发展和实现战略目标要求，用三到五年时间建设含有激励、 \o pingjing-yueshu,瓶颈,约束 约束、凝聚、导向、辐射等功效，以人为本，特色鲜明，被广大职员所普遍认知、认同，对内有较高向心力，对外有较大影响力，趋向成熟稳定优异企业文化。 2、指导标准 ——以人为本、发明友好。坚持改革发展结果共享，促进职员全方面发展，构建友好劳动关系，形成企业热爱职员、职员热爱企业良好气氛。致力于企业和社会、企业和职员、企业和自然友好相处，促进企业全方面、