工程项目安全控制制度.docxVIP

BTSJ—XMGLSC 项目安全控制制度 1.概述 1.1项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部必须建立安全管理体系和安全生产责任制。执行“管生产必须管安全”的原则。 1.2项目经理是项目安全生产的总负责人，生产经理是安全生产的直接责任人，安全员对安全生产有管理和监督权。 1.3项目经理部安全生产控制在于消除施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷，以保证施工的顺利进行。 1.4项目经理部必须加强对分包工程的安全管理，必须在合同中明确安全责任要求。 1.5项目经理部必须制定项目安全生产目标，执行公司《质量、环境、职业安全健康》管理手册和程序文件的要求。 1.6安全生产控制按如下程序图执行： 确定项目安全目标 编制项目安全保证计划 项目安全 保证计划 安全生产责任制 安全保证体系 安全管理要点 安全生产培训 安全技术措施 安全技术交底 安全检查 伤亡事故 项 目 经 理 成立领导小组 安全施工许可证 安全生产法规 关键特殊工序 工程特点 规章制度 事故报告 项目生产经理 设立专职机构 安全资格许可证 安全知识须知 高空作业 施工方法 机械设备 保护现场 项目职能部门 配置专业人员 安全培训记录 安全技能操作 洞内作业 施工程序 安全设施 抢救伤员 分包商负责人 保证资金投入 各类人员持证上岗 安全规程标准 水上作业 防范措施 培训记录 事故调查 工程队长 提供必要物资 安全事故隐患 劳动保护教育 深基开挖 操作规程 操作行为 事故分析 全体员工 建立安全信息系统 纠正措施 典型事例剖析 易燃易爆 注意事项 事故隐患 制定措施 安全生产责任制 建立安全管理制度 严把七道关口 急救预案 防尘防触电 急救预案 纠正措施 调查报告 项目安全保证计划验证 持续改进 兑现合同承诺 2.安全保证计划 2.1项目安全保证计划应在项目开工前编制完成，经项目经理批准后实施。 2.2项目安全保证计划的内容应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。 2.3安全保证计划应有利于消除安全隐患，应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，制定可靠的技术措施，以保证施工安全，对结构复杂，施工难度大，专业性强的项目除制定项目安全技术总体安全保证计划外还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。 2.4项目经理部必须配备必要的资源，编制安全技术措施，以确保施工安全。安全员的设置要求： 1）安全员应持证上岗 2）2万平方米以下设专职安全员1名 3）2—5万平方米以下设专职安全员2名 4）5—10万平方米以下设专职安全员3名 5）3000平方米以下可设兼职安全员 6）分包单位100—300人必须有专职安全员1名，300—500人必须有专职安全员2名。 2.5安全技术措施 2.5.1安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 2.5.2编制要求： 1）及时性；工程开工前要编好安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完成的，必须编制单项的安全施工要求。 2）针对性：要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及周围环境等，从防护上和管理上提出相应的安全措施。 3）可操作性、具体化：所有安全技术措施必须明确、具体，能指导施工。 2.5.3对于特殊工种作业，应制定单项安全技术方案和措施。 2.5.4季节性安全技术措施内容 1）夏季、雨季安全技术措施：预防中暑措施；防触电措施；防雷击措施；防井字架、脚手架倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌的措施 2）冬季安全技术措施：施工现场取暖锅炉安全运行措施，煤炉防煤气中毒措施；脚手架、井字架、大模板、临建、塔吊等的防风倒塌措施；斜道、通行道、爬梯、作业面的防滑措施；现场防火措施；防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒的措施。 2.5.5安全技术措施必须经技术负责人或有关部门审批后实施。 3.安全保证计划的实施 3.1项目经理部必须建立安全生产责任制，明确各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。 3.2各类人员包括：项目经理、工长、安全员、班组长、分包人、操作人员。安全生产