阐述人力信资源规划的目的.pptVIP

* 第3章 人力資源規劃 授課老師： 人力資源管理–新時代的角色與挑戰3/e．李正綱、魏鸞瑩、黃金印 著．前程文化事業 出版 人力資源規劃能瞭解並預先規劃企業所需要的人力資源。 人力資源規劃的定義 人力資源規劃(Human Resource Planning, HRP) 組織致力於人力資源供需之預測，使組織不至於出現人力資源短缺或過剩的現象。 組織內部環境預測 組織外部環境預測 人力資源規劃之基本模式 規劃人力資源的發展 合理配置人力資源 適應業務之需要 降低組織用人成本 滿足組織內員工需求 人力資源規劃的目的 組織內外部環境分析(1/2) 組織內部環境 組織人力資源現況 組織人力資源策略 組織未來發展計畫 組織外部環境 總體環境分析(PEST分析) 政治(policy) 經濟(economic) 社會(society) 科技(technology) 組織內外部環境分析(2/2) PEST分析面向 我國總體環境趨勢(1/2) 經濟環境 全球經濟持續成長 我國已轉型為以服務業為主體之經濟體系。 企業邁向全球化 社會環境 少子化 高齡化 科技環境 科技越來越複雜、昂貴 資訊及自動化科技普及 企業普遍以授權或購買的方式取得新科技 我國總體環境趨勢(2/2) 女性就業人數幾乎佔就業人口半數 大專及以上教育程度就業者趨增 倚賴外籍勞動力與日俱增 白領就業人口持續穩定成長 我國勞動市