阿迪达斯手市场调查.pptVIP

阿迪达斯以市场全面化为市场覆盖模式，产品种类多样化，采用异性的营销战略。目标市场总体面向全体消费者，侧重有一定经济实力和时尚追求的群体。 目标市场 市场定位 阿迪达斯走的是一线运动品牌的高端路线 以一级市场为主体，向二三级市场不断渗透 以专卖店为主体，专厅专柜为辅助 运动、时尚、休闲是其产品的基本元素，以服装、鞋子、运动装备为主， 在运动休闲界打造一流产品。 1.产品定位 2.价格定位 与同类型产品相比，阿迪达斯的产品价格属于较高定位 阿迪达斯以NIKE、李宁、彪马等运动品牌为竞争对手，在缺少市场差异化的环境下，追求团队精神，打造产品可信度，走高端产品路线 阿迪达斯产品在运动休闲界属于高端产品，即使产品已经过季还是有一些潜在消费者愿意购买。 企业定位 产业环境分析 这个领域存在较高的进入壁垒。 供应商的议价能力较弱。 运动鞋的终端消费者在意价格，同时对时尚潮流更加敏感 因为其他鞋类都不适宜运动，所以现在还没有运动鞋类的完全替代产品。 美国运动鞋市场被看作具有挑战性并已饱和，对于新进入者只有很小的空间 2 1 3 4 5 3.外部环境分析 外部量 化分析 在外部环境中，同行业内其他企业相比，阿迪达斯占有绝对的市场机会，关键是要降低产品的成本从而降低价格来提高市场份额。 威胁方面，阿迪达斯的主要或者是说关键的竞争对手不是彪马，李宁等，而是NIKE，只有通过产品的差异化和