jit准时制生产管理手册10006).docVIP

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集成JIT和MRP by AMT 黄炜编译 作者的评论 这篇文章是超越了它那个时代的。在1987年国际APICS会议上,当它被接受并提出时,只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系,那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT阵营一方或MRP阵营一方。相反,这篇文章提出每个人都应兼顾两方,这种观点与那时的流行观点是相违背的。然而,十年以后,人们对JIT和MRP的集成却表现了强烈的兴趣。列式解答检验反思)分析数量关系时可以怎样想呢?(呈现板书:从条件想 介绍 制造资源计划和准时制生产各有各的优点。但要恰当的混而用之,实践人员必须理解两者的原理。一些企业有运行模型来证明这一点,但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到,这篇文章提出了制造资源计划(MRP)与准时制生产(JIT)固有冲突的一些基本设想,并说明了它们的实际解决方法。器是怎样画角的?和量角的方法有什么相似的地方?(都要做到两重合) 本文不是MRP或JIT的概述,而是关于两者实际集成的本质讨论。JIT,从更广泛的意义来说,它包括了一个制造企业的所有各个方面。周角=360度)剩下的各是什么角?为什么?(板书:锐角90度 90度钝 虽然许多特别的问题需要做讨论,但本文就MRP和JIT有计划重点讨论的方面包括:1题。让学生独立口算,直接写出得数。交流得数,结合选择2—3题要求说说 混合模型计划 没有车间定单的MRP 倒冲原料的发送 车间存货仓位 需求拉动(看板) 简化物料清单和工序 规划单元 提前期和定单数量的减少 软件修改 与供应商和顾客相联结得自己各方面表现好的,来介绍一下自己的评价结果。小结:这些同学在各 超过二十多家的A级制造资源计划企业使用JIT制造技术,它们的实践提供了本讨论的基础。数是整十数的口算卡片。教学过程一、回顾引入引导:本学期的学习内容已经完 本文对于MRP的实践人员来说是极有价值的,因为他们正在寻求实际可行的方法以集成JIT到他们现有的MRP系统中去。另外,它对那些在对这两个概念上有疑惑的人来说也是有帮助的。如对MRP或JIT原理有实际运做的理解,将有助于获得本讨论的全部价值。高中语文,语文试卷,计算机创业计划书,欢迎大家高中语文,语文试卷,计算 制造资源计划(MRP) MRP是对制造企业所有资源作有效计划的一种方法。它能理想的提出部件的运行计划,资金的财政计划,并有一种回答What-if问题的模拟能力,它是由种种功能组成的,彼此相连。如:做营业计划,做销售和交易计划,做需求计划,做主生产计划,做粗能力计划,做原材料计划,做生产能力计划和原材料的执行支持系统。这些系统的输出将被集成到财政报告中去,如经营计划,采购报告,运输预算,现金中的库存估计,现金流量表,等第。MRP还被有效的定义为基于网络的管理系统,从组织的一般意义来说,或许还是最好的(系统)。条直线有什么关系?怎样验证?(教师演示验证) 指出:(指图形说明 每一个MRP系统的核心是物料需求计划(MRP)棗与时间段相关的需求计划,不管是MRP还是MRP最终都不会专门来讨论,它们都是制造体系的构建要素。在这方面的书和文章中,对此将有更好,更集中,详细的讨论。文,语文试卷,计算机财富将有望突破10万亿,由此产生高中语文,语文试卷, 可是,标准形式的MRP有七个前提假设,一般会使得使用MRP的用户在实施JIT时感到困惑。必须分明这些前提假设是对的还是错的,在某些变化的情况下,如MRP与一个JIT制造环境协调运做的情况,必须理解并恰当运用这些前提假设。么方法?(学生说出自己的检验方法)哪位说一说,怎样把结果代入原题检 这七种前提假设是: 1.有主生产计划,并能在物料清单中体现。 2.在计划时就有物料清单了。 3.文件数据的集成。 4.单个(制造)项目的提前期已知。 5.每个库存项目都能出库和入库。 6.装配定单交付后,所有的装配组件都是需要的。 7.不连续发料和组件物料的使用。线相交成直角时,就是互相垂直,这是相交关系中的特殊位置;互相平 在后续讨论中,这些前提假设与MRP和JIT的集成相关时,将被提出讨论。来,曾有某些所谓“专家”开始建议大学生大量高中语文,语文试卷,计算机进入 准时制生产(JIT) JIT是通过浪费的不断减少和生产率的一致提高,从而使制造企业变的优秀的一个方法,浪费被定义为那些不能给产品增值的东西。和含有中括号的。没有括号的先乘除,再加减;有小括号的先算括号里 JIT计划的启动和实施将给制造企业其资源利用的各个方面带来显著效果,尤其是在那些使用MRP很出色的企业中,在本讨论将不会详述它们的情况,在一些著作中有专门论述。行是指两条直线不相交。板书:相交——垂直平行(不相交)2.做整理 MRP和JIT的共同目标 成为并保持为世界级的竞争者,是MRP和JIT的共同目标。Oliver W

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