2021年度5月高级人力资源管理师冲刺串讲全书知识点汇总.docVIP

第一章 人力资源规划 第一节公司人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一．战略性人力资源管理概念理解 “通过人实现可持续竞争优势而设计组织系统”，“为增进公司实现目的规划性布置与活动方式”，“把人力资源实践活动与业务战略联系起来过程”，它涉及辨认实行业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设计政策和实践做法。此外，尚有如下四点特点：1、代表了当代公司一种全新管理理念。2、是对人力资源战略进行系统化管理过程。3、是当代人力资源管理更高阶段。4、对公司专业人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新规定。 总之，战略性人力资源管理是当代人力资源管理发展到高档阶段，以全新管理理念，在健全完善公司人力资源各项管理基本工作前提下，将人力资源管理提高到公司战略管理高度，实现了管理职能和角色主线性转变，最后确立以可持续发展为目的，以提高核心竞争力为主导具备指向性、系统性和可行性当代公司人力资源管理体系。 二. 战略性人力资源管理是当代人力资源管理发展必然成果 1、战略性人力资源管理经历了如下几种重要发展时期 = 1 \* GB3 ①经验管理时期 = 2 \* GB3 ②科学管理时期 = 3 \* GB3 ③当代管理时期 2.罗伯特.欧文最早创立了绩效评价系统被称为“当代人事管理之父” 3.美国管理学家泰勒，倡导“动作与时间研究理论”，开创了当代劳动定额学以及工业工程学先河，被