2021年度一级建造师工程项目管理模拟试题.docVIP

2021年度一级建造师工程项目管理模拟试题.doc

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一级建造师《建设工程项目管理》模仿试卷一 本模仿题以新书内容为根据。 一、单项选取题(共60题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理棱心任务是项目( )。 A.目的规划 B.目的比选 C.目的论证 D.目的控制 2、项目管理目的能否实现决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中重要性。 A.项目管理组织 B.项目经理能力 C.项目目的分解 D.项目合同关系 3、组织构造模式反映了一种组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目构造图描述是( )。 A.工作对象之间关系 B . 组织系统中各部门职责分工 C.项目各参加方之间关系 D.组织系统中各子系统之间关系 5、每个部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾指令而影响组织系统运营,这种组织构造是( )组织构造。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完毕工作是( )。 A.明确各项管理工作工作流程 B.贯彻各工作部门详细人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作执行状况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门依照项目经理规定,贯彻关于夜间施工条件、组织 夜间施工工作,属于管理职能中( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.谋划 8、建设工程项目决策阶段策划重要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包招标多采用( )方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式说法对的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式普通要等到施工图所有设计完毕才干进行招标 D.施工总承包管理模式有助于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指引项目管理工作( )文献。 A.操作性 B.实行性 C.大纲性 D.作业性 12、施工组织总设计工作内容涉及计算:①重要工种工程工程量;②拟定施工方案;③编制施工总进度筹划;④编制资源需求量筹划。它们对的顺序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目的控制工作中,属于积极控制是(  )。 A.事前分析也许导致目的偏离各种影响因素 B.目的浮现偏离时采用纠偏办法 C.进行目的实际值与筹划值比较 D.分析目的实际值与筹划值之间存在偏差因素 14、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购因素导致,则为纠正进度偏差可以采用组织办法是( )。 A.调节采购部门管埋人员 B.调节材料采购价格 C.增长材料采购资金投入 D.变更材料采购合同 15、在施工过程中,投资筹划值和实际值是相对,相对于工程预算而言,( )是投资筹划值。 A.合同价B.工程概算 C.工程决算 D.施工预算 16、下列关于建造师和项目经理关系表述中,对的是( )。 A.获得建造师注册证书人员即可成为施工项目经理 B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位 C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理 D.获得建造师注册证书人员只能担任施工项目经理 17、项目经理具备权限不涉及( )。 A.参加选取物资供应单位 B.参加组建项目经理部 C.编制人力资源规划 D.在授权范畴内协调与项目关于内、外部关系 18、在沟通过程五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,其中(  )在沟通过程中处在主导地位。 A、沟通主体 B、沟通客体 C、沟通介体 D、沟通环境 19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术凤险是( )。 A.事故防范筹划 B.现场防火设施 C.工程设计文献 D.普通技工能力 20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作对象(如承包商、材料和设备供货商等),这体现了监理( )。 A.服

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