重效率、勇担当、作表率活动实施方案.docxVIP

襄阳泽东化工集团有限公司 重效率、勇担当、作表率活动实施方案 一、指导思想 高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，积极响应襄阳市“担当年”号召，全面贯彻落实宋主席在创新大会和五一劳模标兵表彰大会讲话精神，紧紧围绕建设“绿色泽东”战略任务，坚持谋实事、出实招、求实效，以作风建设永远在路上的坚定决心，打造重效率、勇担当、作表率的干部队伍，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动公司各项工作干在实处、走在前列。 二、目标任务 （一）聚焦“虚”的问题，夯实落实成效。坚持下真功、干实事，聚焦形式主义、本位主义新表现，切实解决部分干部表态多、行动少、落实差等突出问题，全面祛除重形式、轻实效，重部署、轻检查，重号召、轻落实等作风顽疾，以企业发展愿景为落脚点，让落实成果经得起检验。 （二）聚焦“推”的问题，强化落实担当。引领和带动广大干部弘扬劳动精神，在提振精神中强化落实追求，切实解决部分干部热衷于将责任下移、矛盾上交，“履责”变“推责”的问题，让各级干部做到接受任务不讲条件、推进工作不找借口、完成目标不打折扣。 （三）聚焦“慢”的问题，提升落实效率。强化速度就是力量理念，坚持以企业发展为中心的思想，解决一些干部办事拖沓敷衍、懒散怠慢问题，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，推进各项工作及时、高效、优质地落实落地。 （四）聚焦“粗”的问题，改进落实方法。深化“讲认真”要求，发扬工匠精神，切实解决部分干部落实过程中马马虎虎、敷衍了事等问题，始终保持精益求精的工作习惯，让工作落实抓得更加精准。 （五）聚焦“散”的问题，向纪律松弛，有令不行、有禁不止等歪风邪气作坚决斗争。以厂规厂纪为尺子，严肃工作纪律，突出解决上班迟到早退，工作时间看视频、购物、炒股、打游戏、玩手机、串岗脱岗办私事等问题。 三、活动内容和推进措施 以“推动公司各项工作干在实处、走在前列”的总体要求为统揽，以“三讲”“三提”“三抓”“三亮”为有效载体，着力解决能力境界、工作效率、担当作为、规矩纪律等方面问题。 1、以“三讲”强素质，解决思想境界和能力水平不高的问题。以强化干部员工学习为重点，着力从思想层面加强教育引导，进一步提高公司干部员工干事创业的责任感和主动性。一是讲学习，提升政治素质。推进学习教育常态化，搭建交流平台，强化学习效果，从领导班子、中层干部、青年大学生等不同层面分批分期上台交流学习体会。二是讲业务，提升能力水平。通过进赴外地考察、与同行交流等活动，开阔视野，充实提高；通过年终述职、考核奖惩等措施，系统梳理，奖优罚劣，抓点带面，推进工作。三是讲奉献，提升思想境界。开展以“重效率、勇担当、作表率”为主题，结合本职工作开展征文活动。 2、以“三提”创业绩，解决工作效率不高和执行力不强的问题。以加强制度建设为重点，着力从工作层面提升业务能力和业务水平。一是提速度，加快工作节奏。建立健全工作推进和落实机制，严格执行每月工作报告制度，四小时复命制、实施重点工作重点督办制度，严格落实推进各项工作的路线图和时间表，不断提高执行力、工作质量和工作效率，确保工作任务件件有着落、事事有回音。二是提效能，促进效益提升。强化政策争取，加强与各主管部门沟通协调，勤跑善争，力争更多的政策优惠。强化教育兴企，充分发挥泽东大学的优势作用，对干部员工进行深入培训，提升工作技能。强化安全环保管理，健全安全环保生产长效机制，维护持续稳定的安全环保生产环境。三是提质量，聚焦品牌建设。大力提升主产品质量，夯实品牌建设，提升泽东品牌效应。 3、以“三抓”固基本，解决干部、党员作用弱化和纪律规矩意识不强的问题。以党组织建设和干部队伍管理为重点，着力从党建引导和纪律约束层面固本强基。一是抓党建引领。把“建设过硬支部”和“两学一做”学习教育纳入组织生活基本制度，依托“三会一课”制度，每月开展一次“支部主题党日活动”。二是抓思想建设。注重教育引导，正向激励，理清责任权限和问责办法，夯实全面从严治企主体责任。三是抓制度保障。不断完善考勤、财务、采购等内部运行管理制度，提高公司内部管理规范化水平。 4、以“三亮”促提升，解决担当实干不够强和作风不硬的问题。从问题查摆整改层面用力，提升干部队伍的担当实干意识，切实保证活动效果。一是亮问题，明责任。采取自我剖析、相互点评、开门纳谏、征求意见等方式，深入查摆在思想境界、工作作风、协调配合、遵规守纪等方面存在的突出问题。对个人问题，以部门为单位进行集体会诊；对部门问题，班子成员进行集体会诊，切实将问题找准、摸深、查实。二是亮标准，促整改。通过问题查摆，查找是否存在缺乏大局观念、追求部门利益、追逐个人名利等现象，坚决纠正特权思想作怪、部门主义至上、大局意识不强等问题，深入分析问题产生的原因，形成部门问题清单和干部个人问题清单，明确整改目标、责任人和整改时限，限期整改。三是亮承诺，严考评