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新形势下煤矿经营管理探析 摘要：近几年国家对传统能源行业，特别是煤炭行业的产业结构调整力度不断增强，由此在煤炭企业经营管理模式优化过程中产生了新的机遇与挑战。煤炭企业为保持健康、高速的发展所面临的首要问题转变为如何优化和创新其经营管理机制。特别是在全球经济一体化背景下，凸显出煤炭行业产业结构调整的必要性和急迫性，以适应新的市场竞争环境。本文就我国煤炭企业优化经营管理机制进行了探讨。 关键词?新形势 煤矿经营管理 近些年来，煤炭企业生产与销售之间呈现出的周期性不平衡现象导致业内对其发展形式普遍持消极态度。现阶段煤炭企业需要解决的主要问题有利用自身优势，集中力量有效发挥企业的产能和技术消除亏损，实现盈利创收。扭亏为盈的关键点和核心点在于煤炭企业对经营管理模式的强化。对于煤炭企业而言，良好的经营管理模式不仅是企业稳定发展的基石，也是企业效益增长的驱动力。我国的煤炭企业发展至今，暴露出许多内部的经营管理问题，严重制约了煤炭企业的发展目标。本文结合我国现阶段煤炭企业的发展状况和时代特征，重点对煤炭企业在经营管理中存在的问题进行全面分析和研究，提出科学的解决思路和强有力的措施。 一、现阶段我国煤炭企业面临的形势以及时代要求 我国煤炭技术的发展日益提升，煤炭产量随之增大，但今年来随着新型绿色能源的发展和环境保护的意识增强，煤炭实际需求量不增反降。在严峻的行业形势下，我国的煤炭企业也需要紧跟时代步