集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则.docxVIP

仅供个人参考 仅供个人参考 不得用于商业用途 不得用于商业用途 For pers onal use only in study and research; not for commercial use 集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则 第一章 总则 第一条 为加强化工集团有限公司（以下简称“集团”）反腐 倡廉建设，规范集团领导班子成员决策行为，提高决策水平， 防范决策风险，进一步促进集团科学发展，根据《中国共产党 党内监督条例（试行）》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三 重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号），结合集团 实际，制定本实施细则。 第二条 凡属集团重大决策、重要人事任免、重大项目安 排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）的事项必须由集团 领导班子集体作出决定，任何班子成员不得擅自决定。紧急情 况下由个人或少数人临时决定的，应当在事后24小时内向集团 党委、董事会报告；临时决定人应当对决策情况负责，集团党 委、董事会在事后按程序予以确认。经集团董事会授权，集团 经理班子决策“三重一大”事项的，按照本细则执行。 第三条 集团建立健全董事会、党委会（常委会）、总经理办 公会议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则，完善群众参与、 专家咨询和集体决策相结合的决策机制。 第四条 集团党委、董事会等决策机构在决定“三重一大” 事项时，坚持以下原则： （