中国式领导与激励 .pptxVIP

;管理比较偏重于制度面 ;管理比较偏重于制度面 （续）;领导重视心与心的互通;领导要面对各种差异性;领导要面对各种差异性（续）;;中国人最不喜欢人家管他，但是，当他遭遇难题时，就要你管 中国人看不起没有能力的主管，偏偏他又讨厌有能力的主管。 在这两难的情境中，最好明白深藏不露的道理 中国人在紧急时期需要英雄，然而并不真正崇拜英雄。 中国人的领导艺术，就是英雄却不表现英雄性 楚汉相争，刘邦胜而项羽亡，可以证明单凭英雄不足以服人。 ;主管的两大毛病 ;主管要深藏不露;主管要深藏不露（续）;有效的象棋模式 ;领导的两难状态－总结;;中美日领导文化的比较 ;美国式的英雄文化;日本式的大和文化 ;中国式的中庸文化;中国式的中庸文化（续）;;中国人对领导的看法 ;领导的意义就是动员;领导的基础在于被领导; 领导的境界在于无为 ;;第一步要把组织颠倒过来 ;第二步要邀请部属参与 ;第三步约法三章;内容提要;第六章 三种领导方式的循环;三种领导方式;1、分配式;;2、管制式 ;;3、协调式;;紧急时再回到分配式 ;;三种领导方式的循环;本章心得小节 ;;第七章 领导也需要一些配套;1、圆满沟通;;2、合理激励;;3、有效服务;;本章心得小节;第八章 领导要秉持不变的原则;1、建立公正的班底 ;;2、知人善任;（1）善于知人;;（2）在考验中善任;;3、容许无心犯错;;;本章心得小节;第九