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小型工厂规章制度 篇一：小型工厂规章制度 小型工厂规章制度 1 ?严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管 理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 2?督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 3?对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 五、 设备完好，运转正常 1 ?督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁 保管一谁使用”。 2?督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 3?督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟 异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 六、 安全第一，消除隐患 ?做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ?做好安全生产消防等方面的宣传工作。 3?严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 4?车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好 安全检查工作。 5?下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门 窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 6?督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 七、 堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准 随意摆放、挪动或调换。 2?与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。 3?要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次 品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成 品或裁片分开，以免造成色差。 4?保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现 场，督促各组员工保持环境卫生。 5?督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、 原始记录，齐、准、快、明 1?做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每 单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥 善保管。 2?现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、 《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 3?落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确 实际和在看板上公示。 4?每天下班前处理好当天的日常事务。 5?负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的 交接手续。 九、士气高涨，协调一致 1 ?带头逍守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入 一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造 性这个目的，使之为公司更好的服务。 2?调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛, 使生产线员工士气高涨。 3?协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术， 结合各方面因素，进行合理的工作分配。 4?督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持 续运作。 5?督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记 录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十、服务现场，以理服人 1 ?负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 2?在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的 温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为 公司更好的服务。 3?操作过程屮难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内 部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂 部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 4?负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 小型工厂财务管理制度 为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，根据《会计 法》、《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，制定本 制度。 小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计 划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产, 努力提高经济效益。 小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务 管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格 内部牵制制度，防止弊端。 小型工厂财务管理的结构体系及责职 本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项 规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务， 小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利 益的经济业务。 结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的 管理，具体工作责职如下： 资金会计：主要负责钱的管理，工作内容 办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月 结。 编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表, 结岀当日余额。 费用报销：复核