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借：生产成本一基本生产成本一甲产品 借：生产成本一基本生产成本一甲产品 5040 第三章生产经营费用的归集和分配练习答案 1、 材料费用分配表 2009年7月31日 分配对象 成本或费用 项目 直接 计入 分配计入 材料费用 合计 定额 费用 分配率 分配 金额 甲产品 直接材料 25000 24000 1.1 26400 51400 乙产品 直接材料 36000 54000 1.1 59400 95400 小 计 61000 78000 1.1 85800 146800 第一生产 车间 一般消耗 机物料 6000 6000 小 计 6000 6000 合 计 67000 85800 152800 会计分录： TOC \o 1-5 \h \z 借：生产成本一基本生产成本一甲产品 51400 —乙产品 95400 制造费用一一车间 6000 贷：原材料 152800 2、 外购动力费用分配表 2009年7月31日 分配对象 成本或费用 项目 生产 工时 电力费用 分配率 耗用量 （千瓦时） 电力单价 （元 / 度） 分配 金额 甲产品 燃料及动力 14000 — 16800 — 5040 乙产品 燃料及动力 6000 — 7200 — 2160 小计 20000 1.2 24000 0.3 7200 第一生产车间 照明费 4000 0.3 1200 行政管理部门 照明费 2000 0.3 600 合计 30000 0.3 9000 会计分录: TOC \o 1-5 \h \z —乙产品 2160 制造费用一一车间 1200 管理费用 600 应交税费一应交增值税一进项税额 1530 贷：银行存款 10530 3、 工资薪酬费用分配表 2009年7月31日 单位：元 分配对象 成本/费用 项目 直接 计入 分配计入 工资薪酬 费用合计 生产工时 分配率 分配额 甲产品 直接人工 14000 9 129000 126000 乙产品 直接人工 6000 9 54000 54000 小计 20000 9 180000 180000 一车间管理人员 人工费 12000 12000 管理部门人员 人工费 17800 17800 合计 29800 180000 209800 会计分录：借：生产成本一基本生产成本一甲产品 会计分录： 借：生产成本一基本生产成本一甲产品 126000 —乙产品 54000 借：生产成本一基本生产成本一甲产品 126000 TOC \o 1-5 \h \z —乙产品 54000 制造费用一一车间 12000 管理费用 17800 贷：应付职工薪酬 209800 4、 固定资产折旧费用计算表 2009年7月31日 使用部门 上月计提 折旧费用 本月应增加计提 折旧费用 本月应减少计提 折旧费用 本月应计提 折旧费用 基本生产车间 4000 180 3820 供电车间 2000 2000 管理费用 管理费用 7266 机修车间 2200 2200 销售部门 1250 1250 行政管理部门 3000 200 3200 合计 12450 200 180 12470 会计分录: TOC \o 1-5 \h \z 借：制造费用 3820 生产成本一辅助生产成本一供电 2000 —机修 2200 销售费用 1250 管理费用 3200 贷：累计折旧 12470 5、 辅助生产费用分配表（直接分配法） 2009年7月31日 单位：元 辅助生产车间名称 供水车间 机修车间 合计 待分配费用 39900 21000 60900 供应劳务数量 20000 5000 劳务分配率 1.995 4.2 基本生产 耗用数量 8200 2000 一车间 分配金额 16359 8400 24759 基本生产 耗用数量 9000 2600 二车间 分配金额 17955 10920 28875 金额小计 34314 19320 53634 管理部门 耗用数量 2800 400 分配金额 5586 1680 7266 分配金额合计 39900 21000 60900 TOC \o 1-5 \h \z 会计分录： 借：制造费用一一车间 24759 —二车间 28875 管理费用 7362 管理费用 7362 贷：生产成本一辅助生产成本一供水 41500 贷：生产成本一辅助生产成本一供水 贷：生产成本一辅助生产成本一供水 39900 —机修 21000 6、 辅助生产费用分配表（交互分配法） 2009年7月31日 单位：元 分配对象 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供水车间 机修车间 合计 供水车间 机修车间 合计 待分配费用 39900 21000 60900 41500 19400 60900 供应劳务数量 21000 600